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人力资源管理

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· Employee Satisfaction Surveys

EmployeeSatisfactionSurveysWhatisanemployeesatisfactionsurvey?Whataretheelementsofagoodemployeesatisfactionsurvey?Howdoyouinterpretthefeedback?Howdoyoudevelopandmaintaingoodactionplans?Pizza?Forourtre....人力资源管理
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· 人力资源管理

人力资源管理第一部分：人力资源管理体系第二部分：人力资源管理专题介绍第三部分：未来十年人力资源趋势增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解并向你提供关键术语使你了解一些重要的人事管理技巧方面的基本内容....人力资源管理
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· 北大人力资源管理

企业管理咨询：工作分析与职务说明书的编写绩效考核体系设计员工激励与薪酬体系责任追踪体系管理制度与企业文化等人力资源管理的基本职能获取：解决人力资源的从无到有问题整合：解决人力资源的从外到内问题保持与激....人力资源管理
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· 人员管理

管理引论招聘管理绩效考核管理时间管理变革管理有效沟通管理.人力资源管理
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· 有效果的增员管理

一、评估自己的增员计划、增员成功率利用“增员评鉴表”请学员评估自己的增员计划是否良好1、请学员填写自己的增员比率2、说明LIMRA的增员比率3、说明定义的重要性以什么叫男、女朋友为例二、天生好手游戏1、请学员看....人力资源管理
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· KPI管理全接触（上）

关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得分的简单叠加也....人力资源管理
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· 人力资源管理（课件+测试题与答案）

第1章人力资源管理导论了解人力资源的特征掌握人力资源管理的地位、目标与职能了解人力资源管理的发展演变过程当前人力资源管理面临的挑战第2章人力资源规划1．了解企业战略的基本形态及战略的层次2．掌握人力资源战....人力资源管理
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· 某公司考勤管理制度

1.目的1.1规范考勤、休假管理保证考勤资料的完整和准确性1.2使各级员工清晰考勤制度增强考勤意识利于操作执行2.范围适用于本公司全体员工3.责任3.1综管部负责制订修订及执行本规定；3.2各部门主管负责督促本部门的员....人力资源管理
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· 某公司人员需求预测细则与方案

一、总则1．目的为实现企业既定目标根据本企业的发展战略和发展规划采用适当的方法对预测期内所需员工数量和种类进行估算特制定本方案2．工作内容人力资源需求预测分为现实人力资源需求预测、未来人力资源需求预测和....人力资源管理
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· [人力资源管理师]二级考试资料完全版

第一部分企业人力资源规划一、影响和制约组织结构的因素有以下六个方面：1）信息沟通2）技术特点主要包括技术复杂程度和稳定性两个内容技术复杂程度决定着组织的分工和作业的专业化程度进而决定着部门规模的大小及其....人力资源管理
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· 解决80后员工管理问题

用传统的人力资源管理模式去规范、约束和改造他们难！很多企业CEO常抱怨：“真搞不懂80后的员工怎么回事我们对他们已经够忍让的了！对他们好也不是不好也不是！他们要求一箩筐但做起事来却懒懒散散到底要我们怎么做他....人力资源管理
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· 建立员工资料库

第四章建立员工资料库主题介绍员工资料表员工基本资料档员工特休年资计算表员工请假特休统计表4-1员工资料表4-1-1建立范围名称4-1-2插入註解4-1-3编辑註解4-1-4复制註解4-1-5自订页首资讯4-1-6隐藏工作表4-1-7取消隐....人力资源管理
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· 某美容顾问机构人力资源全套制度及表单

1.20xx交接清单.2.20xx休假申请单.xls3.20xx出差申请单.4.20xx员工守则.5.20xx外出登记表.xls6.20xx年市场管理部总经理考核奖金发放管理办法.7.20xx录用通知书.8.20xx担保书.9.20xx招聘申请报告.10.20xx空卡说明单.x....人力资源管理
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· 哈佛经理人事策划标准

一、人事策划基本标准□树立经营理念没有目的就没有手段为了实行经营上的各种方针应该先确定企业究竟要在何种目标下运作然后企业中的每一个人才能够在这种经营理念下团结一致朝着已确立的目标去努力□企业....人力资源管理
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· 资源管理程序（doc 91）

1范围为了使资源提供能满足质量管理体系持续改进和不断变化的顾客需求特制定本程序；本程序适用于本公司对人力、基础设施和工作环境等资源的管理2引用标准无3定义无4职责4.1人力资源部（教培中心）负责制定并实施年度....人力资源管理
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· 人力资源管理教案

第一章人力资源管理概述人力资源的定义人力资源是指能够推定整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动的能力的人们的总称它包括数量和质量两个指标人口资源、劳动力资源、人力资源、人才资源四者的关系人口资源是....人力资源管理
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· HRM & Industrial Relations

IndustrialRelations–definingthescopemaleFTunionisedmanual“heavy”industries&publicsectorrestrictivepracticesstrikes&collectivebargaining?Employeerelations-morediversejobs:non-manualfemalePTnon-union....人力资源管理
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· 中国工商银行调整人员排班试点设计方案

中国工商银行调整人员排班试点设计方案.人力资源管理
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· 第一线员工处置行为之管理：压力源、因应资源与感情承诺之角色（...

壹、绪论研究动机研究目的研究动机服务定位决策决定了员工在提供服务时应有的处置行为然而组织应提供那些适当的机制激励员工执行组织期望的处置行为则是一个有效执行定位策略的关键议题缺乏第一线员工及因应资源与处....人力资源管理
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· SVC人力资源管理系统详细设计报告

引言编制《SVC人力资源管理系统详细设计报告》（下称报告）是为了得出对目标系统的精确描述设计出程序的蓝图使我公司的程序员根据此蓝图写出代码本《报告》的读者是：参与该系统开发的管理人员以及系统设计人员、代码....人力资源管理
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