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战略性人力资源管理与组织竞争优势( 197页)免费下载.人力资源管理
讲义1:《北京大学》何志毅教授讲义2:《香港城市大学》MBA、博士生导师黎建强教授讲义3:《青岛啤酒股份有限公司》副总裁姜宏女士讲义4:《深圳市飞亚达(集团)股份有限公司》总经理徐东升先生.人力资源管理
人力资源跳槽的剖析自从搞市场经济以来陈腐的机制逐渐被打破用人单位呈现一种“欲破旧想立新”的行为状态作为有行为能力的人就难免在组织中存在不同追求、不同观念、不同行为的现象当用人单位围绕一种事态有不同想法....人力资源管理
一、传统组织理论的终结1、泰勒的理想动作/时间研究确定工作方法与内容根据工作客观性选择与培训工作者利益驱动(差别计件工资)人事职能工头进行评价考核提高工作效率使劳资两利10、结论科学理性社会公理现代组织理....人力资源管理
正当美国国家篮球协会(NBA)四处物色其中国机构的将才之时多家跨国企业的中国公司高管成了他们的猎头对象其中有一位最终胜出他就是陈永正先生(TimChen)这位前任微软大中华区首席执行官于今年秋天离任转而出任美国....人力资源管理
一、充分了解企业的员工每个人对自己都是如此简单而对他人却是如此复杂作为管理者要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事但是管理者如果能充分理解自己的员工工作开展起来会顺利得多俗话说“士为知己者死”一个能....人力资源管理
中小企业的竞争力中小型企业约!占全国企业的90%!雇佣51%劳动人口!制造总增值额的34%中小企业如何提高竞争力?………….人力资源管理
人力资源广义智力正常的人狭义能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力(清华大学张德)包含在人体内的一种生产能力它是表现在劳动者身上的、以劳动者的....人力资源管理
《公共HRM的主要思想体系(9页)》目录:1、什么是公共HRM2、公共HRM的对象3、公共HRM的理论背景4、公共HRM的发展历程5、公共HRM的发展趋势.......人力资源管理
20xx最新版MBA《人力资源管理》案例集MBA导师亲自编写并附案例解析指导大公司针对“人”的人力资源开发利用措施人力资源薪酬制度设计1999年9月27-29日由美国时代华纳集团所属《财富》杂志主办的’99《财富》全球论坛....人力资源管理
目录前言第一章私营公司人力资源战略与规划管理第二章私营公司职务分析与设计管理第三章私营公司企业人力资源部操作管理第四章私营公司员工招聘管理第五章私营公司员工录用管理第六章私营公司员工培训管理第七章私营....人力资源管理
人力资源管理课程基本要求能够利用所学内容解决实际HRM问题成绩评定课外作业(20%)参与程度(20%)上课、课外提问和讨论期末考试(60%)案例分析为主课外作业的基本要求企业的基本情况历史沿革目前的生产、经营状况....人力资源管理
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全套美的集团人力资源制度难得的企业管理参考手册.人力资源管理
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文件命名及存档管理文件打印前的准备工作打印选项缩放功能的使用其它注意事项1.1文件命名及保存1.2文件的基本内容1.3自动存档的正确设置1.4文档分类管理.人力资源管理
总则一、培训目的透过符合成人学习理论的人性化培训树立泰康培训品牌提高营销人员在市场上的竞争力二、期望效果改头换面、脱胎换骨1、新人充满自信和热忱、养成团队合作精神;2、认同保险行业、对销售充满信心;3、认....人力资源管理
第8章企业对员工的伦理义务引言․从这一章开始探讨的主轴是企业对不同涉利者的伦理义务首先要探讨的议题是僱主与员工之间的伦理关系及企业对员工的伦理义务․本书的基本论点是合乎伦理的僱主员工关系必须建....人力资源管理
第一节薪酬策略第二节薪酬制度完善与创新第一节薪酬策略学习目标工作程序和方法一、掌握薪酬调查分析的结果二、理解企业文化和企业员工薪酬观念三、理解企业战略四、掌握相关政策五、了解员工的需求六、了解企业人力....人力资源管理
第一讲人力资源管理概述及基础一、人力资源管理概述[教学要求]·掌握人力资源的定义、特点·掌握人力资源管理定义、特点、内容体系、目标、任务、意义·了解国内外人力资源管理思想·了解人力资源管理发展历史、趋....人力资源管理
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