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人力资源知识

12-26

· 202017年西岗区会计结算中心岗位责任制及主要制度汇编

为了做好工作，充分发挥中心的职能作用，以廉洁、务实、高效、创新的精神，加强财务管理，维护财经纪律提高财政资金的使用效益，制定本岗位责任制。一、中心职责范围会计结算中心隶属于区财政局。业务范围是对全区全....人力资源知识
12-26

· 202017年某公司固定资产及低值易耗品管理规定

一、 目的： 加强固定资产和低值易耗品的管理，保证其安全、完整，并得到充分、有效的利用。 二、 适用范围： 各部门 三、 负责部门： 人事行政部 RX 四、 管理规定.人力资源知识
12-26

· 202017年储备干部素质培训

环球互易咨询集团的《储备经理培训》的课件！希望可以有用 全国形式，今年分公司目标35-40家将有潜力有事业心的员工，放在管理岗位上锻炼，保障公司快速发展的大前提。重庆是人才的摇篮，重庆员工要自强有目标，就有....人力资源知识
12-26

· 202017年职能部门绩效考核方案2011

比较全的绩效考核方案，挺好的！1、完善集团公司绩效管理体系，通过职能部门KPI考核的推行，提升员工的工作满意程度和工作成就感，实现个人能力的自我超越；2、配合集团公司战略，强化职能部门的关键职能，通过职能部....人力资源知识
06-07

· 焊接培训材料

压力焊——利用加热或加压的方法，使两工件接合面达到塑性或半熔化状态，使接触面上的原子形成新的结晶，将两工件焊接起来的过程。.人力资源知识
06-07

· 美世人力资源培训讲义2011

第一部分：人力资源如何成为业务伙伴－观念篇􀀹了解当今HR在企业中的状况和业务经营对HR的期望􀀹明确作为所在组织的HR，应当扮演的角色、承担的职责和未来应当具备的技能和能力􀀹理解如何才....人力资源知识
06-07

· 激励管理分析

你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 你可以买到一个人的时间，你可以雇....人力资源知识
06-07

· 激励性薪酬体系有效设计

★ 了解薪酬的各种形式以及特点★ 了解内在报酬与外在报酬★ 了解 SBP 与 PRP 的特点★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择★ 理解设计薪酬激励体系的原则和目标★ 掌握如何进行设计薪酬激励体系的调....人力资源知识
06-07

· 某公司财务岗位任职资格标准

财务岗位任职资格标准，规范了财务各个岗位的任职资格，对于人员招聘，职务说明书的撰写能够带来一定的帮助。 一具备扎实的经济学知识，财会、金融类本科以上学历二英语四级以上，会使用电脑及财务软件三谙熟财务、会....人力资源知识
06-07

· 某公司接听电话工作规范

为进一步规范公司来电的处理程序，塑造公司良好形象，保证公司信息的通畅 1 目的与适用范围1.1目的：为进一步规范公司来电的处理程序，塑造公司良好形象，保证公司信息的通畅，特制定本规范，要求各相关工作人员按此....人力资源知识
06-07

· 高效会议管理技巧讲义

高效的会议如何召开，会前、会中、会后都需要开展那些工作 会议的意义会议的目的会议的种类会议的频率会议成本的计算.人力资源知识
06-07

· 某公司工时定额管理规定

标准工时管理,教导如何更好管理标准工时的应用 一、工时定额制定的目的 为了提高公司计划管理水平，增加公司经济效益，并为成本核算、劳动定员提供数据，体现按劳分配的原则，特制定本规定。二、工时定额制定的原则 ....人力资源知识
06-07

· 2009海城港楼面部管理制度

星级酒店楼面部详细制度，是酒店筹备必须的宝典 1、请假、调班、替班必须要经部门主管或经理的批准方能生效否则当旷工处理。2、所有病假须由酒楼认可之区级以上人民医院诊断证明方能生效，除特殊情况 批准外，否则做....人力资源知识
06-07

· 劳动合同法实施企业用工风险规避及应对策略

新劳动合同法实施解析，本PPT详细分析了新劳动合同法的做法，以及新劳动法的实施——企业用工风险规避及应对策略。如何去规避风险，做到万无一失。本PPT分为新劳动法解读、分析及应对策略、预防三个部分。 一、劳动合....人力资源知识
06-07

· 建设项目风险管理与工程保险培训讲义2011

此材料是人保工程险的核心材料之一，代表了现在工程险的水平。 建设项目风险管理与工程保险培训讲义.人力资源知识
06-07

· 赢在中层打造中国企业新中层培训讲义

——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 前言1. 在差距中看中层的重要性 2. 企业未来的三大强敌3. 经理人断层已经来临4. 成功经理人的全新诠释第二讲 思维篇(上)1. 职业经理人的战略思维2. 经理人处理下属问题的原则....人力资源知识
06-07

· 目标管理与绩效考核—回报率最高的投资培训讲义

张晓彤的目标管理，让我们更好地规划团队目标，更有效地达成目标！ 内容介绍—做正确的事；正确地做事总结：不同职位的我们可以为绩效考核的改善做些什么？做正确的事绩效考核战略正确地做事考核的流程与方法绩效考核....人力资源知识
06-07

· 2009某公司消防安全培训教育制度

消防管理制度1. 公司的消防安全宣传和培训由保安部负责主导具体工作；2. 所有消防培训应严格按照计划实施并做好培训记录；3. 所有新入职员工必须经过公司的消防培训，未经过培训或培训不合格都不得上岗，培训内容包括....人力资源知识
06-07

· 某公司值班经理工作日记

健身俱乐部作日记,详值班经理工细,表格式.换资料 值班经理工作日记.人力资源知识
06-07

· 基本的商务礼仪

当见到不认识的访客时，要先行问好。 如果当时正与同事站着谈话而没打招呼，或者来访者进进出出，就不在此列。 4．鞠躬时眼睛要注视对方—— 鞠躬大致可以分为两类，即微微地点头致意和常见的敬礼。无论采用哪一种鞠....人力资源知识
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