当前位置:爱学网 →管理下载中心 →生产管理 →生产管理→安全生产管理制度,生产管理制度

生产管理

10-16

· 房地产行业学习资料

经济适用房概念的提出与实施以政策性因素界定项目类型一小部分普通住宅分离而出经济适用房:政府对开发商实行一定程度的补贴销售时政府实行最高限价销售对象面向本市户口居民板楼与塔楼孰优孰劣的争论使得细化的概念获....生产管理
10-16

· 看板管理在企业的应用

摘要：借鉴实施丰田生产方式准时化的一种重要手段———看板管理的原理和方法等技术结合实践形成了适合成批多品种生产满足市场需求的新看板管理模式论述了在生产现场中的具体运作方法阐述了看板管理系统的构筑思路关....生产管理
10-16

· 企业内部HACCP体系审核

1.简介企业内部HACCP体系审核是HACCP体系活动一个很重要的环节因为它促使企业检查自身的有关加工或操作过程以确保达到以下要求：1)检查体系寻求不断完善、持续改进的机会；2)判定体系能否有效地满足法律法规、行业标....生产管理
10-16

· 现场管理改善Q&A——目视管理

1.目视管理的作用通过某种试验的结果可以明白以下几点:（１）说了后能留在记忆中的%○1３小时后70%○2３天后10%○3３周后4%（２）只让看写的东西能留在记忆中的%○1３小时后72%○2３天后20%○3３周后8%（３）一边让看....生产管理
10-16

· 生产决策与成本分析

生产决策与成本分析（112页）免费下载.生产管理
10-16

· Six Sigma导入培训（中英文版）

Distribution(分配)andProbability(機率)兩粒骰子的機率和出現次數頻率圖零缺點-“Almost(幾乎)”完美的流程設計當你買一瓶藥你是否期待每一顆都是好的?當你搭飛機你是否期待每一次起飛與降落都成功?是否零缺點的觀念....生产管理
10-16

· 设备维护管理思想（制造业）

设备维护管理思想（制造业）（55页）免费下载.生产管理
10-16

· 半成品管理规定_doc

半成品管理规定1.总则1.1.制定目的为提高半成品管理水准规范各项作业特制定本规定1.2.适用范围适用本公司生产之半成品的各项管理作业1.3.权责单位1)总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本规定....生产管理
10-16

· 新产品开发管理设计

新产品开发战略定位战略竞争域：华能以选择泵类、工具类产品为企业战略业务发展竞争域战略模式选择：华能以进取型战略模式为发展方向战略目标：华能以迅速发展型为战略发展目标战略驱动：华能选择竞争驱动型为战略驱....生产管理
10-16

· 生产线分析及编成

1.生产线作业概要2.生产线作业编成的促进方法3.生产线作业编成及改善4.练习题.......生产管理
10-16

· 工业生产信息化为企业增值.

工业生产信息化为企业增值.免费下载.生产管理
10-16

· 精益生产实践

目录前言一、何谓精益生产二、精益生产体系构成三、精益生产咨询实施步骤四、咨询案例分析五、部分代表客户在我国加入WTO之际中国即将成为世界制造业的重心越来越多的企业决策层所关心的是面对资金雄厚、生产条件先进....生产管理
10-16

· QC样机管制规定

1.目的明确样机的申请、制作、更改流程确保QA检验工作的正常运作2.适用范围公司制造的所有产品品检需保留包装、功能完好的样品至少壹台3.QA样机留取流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录填写调拔单功能....生产管理
10-16

· 全员生产保养

提倡新TPM的理由：TPM着重于生产保养以全部门、全员上下一起实施人与机械的体质改善但是对于设备的管理体制（系统）却很少谈到虽曾有提示却没有方法建立全公司保养细系统与制度乃是一个重要的管理方法并做为....生产管理
10-16

· QCC活动实施办法

QCC活动实施办法1.总则1.1.制定目的为激发员工潜能改善工作绩效达成全员品管特制定本办法1.2.适用范围本公司全体员工之品管圈活动均适用本办法1.3.权责单位1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责....生产管理
10-16

· 韩国三星集团的TPM全员生产保全管理

全员生产保全（TPM：TotalProductiveMaintenance）管理是以设备为中心展开的一种设备维护管理方式一、TPM的基本原理TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的“浪费”与“混....生产管理
10-16

· 生产主管能力提升实务

生产主管能力提升实务第十讲日常管理制度与组织结构1.早晚会制度的建立2.组织结构的内容与意义3.组织运用原则4.制度与绩效第十一讲安全管理与劳动管理1.工业安全2.安全生产教育制度3.劳动定额4.劳动组织与定员第十二....生产管理
10-16

· 供应商管理流程

1.目的通过对供应商的控制使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料保证生产的正常进行对供应商进行评价管理淘汰不合格的供应商2.适用范围向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）3.....生产管理
10-16

· 安全生产知识讲座

一、综合知识二、生产经营单位安全生产管理三、从业人员权力和义务四、安全生产监督管理.生产管理
10-16

· 六西格玛管理体系

6σ管理体系1.1六西格玛的产生与兴起20世纪80年代诞生于摩托罗拉1995年在通用电器的成功应用使它传遍全球1.2六西格玛究竟是什么？1.3六西格玛的六个主要理念1.4六西格玛开展的三种途径2.1六西格玛中的角色2.2六西格玛....生产管理
总数：33620 上一页1 ...10 11 12 13 14 ...17下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育 ┆ 试题课件下载 ┆ 加入收藏