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生产管理

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· FDA检查员指导手册CP 7356.002：药品生产检查程序

对现场报告的要求35背景36执行36目的36策略36对生产企业两年一度的检查（包括重新包装商、合同实验室等）36系统性检查37对原料药及制剂生产的系统性检查计划38质量系统38厂房设施与设备系统38物料系统38生产系统38包....生产管理
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· 统计制程管制SPC

统计制程管制SPC（42页）免费下载.生产管理
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· 退换物料控制流程

1.目的保证退换物料流程畅通控制物料不良加强供应商对不良物料的重视2.适用范围来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品3.退换物料控制流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录NOYES不需....生产管理
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· 新产品开发程序

新产品开发程序新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标改善产品项目的成功率或/及效果产品经价格改善或/及成本降低改善利润率新产品开发流程中的建议改革原则新产品开发程序主要活动各部门在新产品开发程序中....生产管理
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· 动火制度

动火制度为了保证动火施工安全使动火者明确自己的责任做好防范工作避免火灾事故的发生特制订安全生产动火制度经安委会研究决定望遵照执行一、本厂工程部或外来工程承包商在本厂内任何部位动火施工都必须到本厂安委会....生产管理
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· 6SIGMA绿带介绍

6綠帶介紹Introductionto6GreenBeltContent1.6QualitySystem---Whyneed2.6---Overview3.6---Methodology3.1.6---Define3.2.6---Measure3.3.6---An....生产管理
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· 物料收、发、储存、防护的管理流程

1．目的确保收料、入库、储存、防护和发放的准确责任分明完善库存管理2．适用范围适用于仓储部所有物料及半成品基板、模组的管理3．职责仓储部的员工按要求执行管理人员负责监督检查4．相关文件4.1《客户提供物资管理....生产管理
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· 6S的定义和实施工具

培训目标實施6S可以為我們提供一個整潔、安全、方便的工作環境并為提高現場管理水平提供基礎支撐經本课程培訓希望大家能：了解6S是什么了解6S的作用是什么掌握實施6S的各类工具能够运用学到的工具和知识在工厂全面推....生产管理
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· 及时生产与临界生产

5S活动在汽车产业应用探讨壹、5S活动在汽车产业应用探讨•丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式为....生产管理
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· Product Line Profitability

PLPoverviewApplicationsPLPstepsClientexampleChallengesKeytakeaways.生产管理
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· 联想集团6sigma培训资料——对比实验_doc

对比实验联想集团有限公司课程进程统计基础知识参数估计假设检验对比实验报告编写和练习为什么要学习对比实验许多的问题需要就某些参数作出接受或拒绝的决定这说明是一个假设它代表把一个实务的问题演绎成统计学上的....生产管理
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· 生产管理情景模拟训练

生产管理情景模拟训练一：编制主生产计划（MPS）.生产管理情景模拟训练二：编制物料需求计划（MRP）.生产管理情景模拟训练三：编制能力需求计划（CRP）.生产管理情景模拟训练四：编制生产作业计划.………….生产管理
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· 屋顶包分厂生产提供控制程

1、目的2、适用范围3、职责4、工作程序5、相关文件6、记录表单.生产管理
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· 六西格玛管理：头脑风暴法

头脑风暴法的类别和特点无组织的头脑风暴法优点更自然节省时间组内沟通和小组荣誉感增强缺点产生的观点较少思索过程更易受他人观点影响进攻性人物会支配整个会议不允许对复杂问题深入思索头脑风暴法的作用用于产生大....生产管理
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· 质量哲学

克劳士比(PhilipCrosby)的质量哲学克劳士比(PhilipCrosby)简介:世界级商务运营的卓越管理模式作为当代“伟大的管理思想家”、“零缺陷之父”、“世界质量先生”致力于“质量管理”哲学的发展和应用引发了全球源于生产....生产管理
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· 新产品评审管理办法

新产品评审管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品评审流程使之有章可循1.2.适用范围凡公司新产品（含技改型、移转型、开发型）之评审均适用本办法1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理....生产管理
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· 生产作业计划

第八章生产作业计划一、编制生产作业计划的内容和作用（一）编制内容1制定或修改期量标准期量标准是指为了合理的组织企业生产活动在生产产品或零件的数量和期限方面所规定的标准数据2编制生产作业计划3进行设备和生产....生产管理
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· MBA高等教育培训教材：生产经理

第一章生产与运作管理导论讲义.第二章生产运作战略讲义.第三章生产与运作系统的空间组织讲义.第四章产品和服务设计讲义.第五章工时定额与生产能力讲义.第六章生产运作计划与控制讲义.第七章生产物流与供应链管理讲义....生产管理
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· 精益生产系统

精益生产系统内容安排市场竞争及全球化精益思想和精益企业精益生产的竞争优势识别和消除7种浪费价值流分析快速响应客户的拉动系统实施精益生产Shorterleadtimeandontimedelivery快速并准时交货Growthemixspecialconf....生产管理
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· 生产和服务提供控制程序

公司合同其它任务生产作业计划生产准备工艺技术文件合格的原辅材料提供生产设备和监测装置人力资源适宜的环境工序控制在制品质量判定执行不合格控制程序成品检验安装服务入库、交付.生产管理
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