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库存管理

12-26

· 2017年供应商管理库存系统案例说明五

00多家子公司，超过500座工厂，员工总数全球约有22万名，主要产品涵盖婴幼儿食品、乳制品及营养品类、饮料类、冰淇淋、冷冻食品及厨房调理食品类、巧克力及糖果类、宠物食品类与药品类等。台湾XX成立于民国72年，为....库存管理

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高效库存管理，是企业急需解决的问题。库存管理的最佳状态应该是：既按质、按量、按品种规格并及时成套地供应生産所需要的货品，又要保证库存资金爲最小，达到数量控制、质量控制和成本控制的目的，这完全是一个多....库存管理

12-26

并、增发新股等资本扩张型运作, 对像股份回购与分拆、分立等资本收缩型运作,见得还不多。然而从公司经营的角度看,实施股份回购不仅有利于稳定公司股价,而且也能够抑制过度投机行为。而进行库存股尝试,也便于公司员....库存管理

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一、第一大误区所谓库存的计划库存的计划二、第二大误区是体现在库存周转率上三、第三大误区是所谓的库存控制四、第四大误区是所谓零库存——天底下最大的库存管理谎言！五、第五大误区是ERP能够彻底解决库存管理问....库存管理

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库存管理（8文档） .库存管理

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一、物料分类，确定准时化控制的重点对象二、应用网络计划技术实现准时进货控制三、定量订货控制库存四、企业内外部的控制 .库存管理

12-26

一、库存的定义二、资金需求的利益与代价来平衡库存投资与其它资金需求决策１．库存投资与客户服务之间希望有什么样的平衡？２．库存投资与改变生产水平所伴随的成本之间希望有什么样的平衡３．库存投资与发放补充库....库存管理

12-26

了12亿美元现金。沃尔玛（Wal-Mart）连锁店的仓储空间只有其竞争对手的40％。这些公司在领先一种新观念、新方法进行后勤管理，从而能够在当今竞争激烈的全球市场立于不败之地。这种新方法就是企业全方位后勤管理（简....库存管理

09-18

成库存积压、资金浪费的现象，但库存管理又是一个十分烦琐复杂的问题。在库存管理中，我们既不希望占有过多的流动资金，又不希望备件短缺，影响设备的及时修复。由于我们对备件的损坏规律和订货规律不能及时和准确地....库存管理

09-18

概念的价值二、经验批量三、生产调整的经济使用四、ＥＯＱ的基本概念五、库存的最少订货次数六、ＥＯＱ公式中的成本七、主调整与次调整八、零件─期间平衡法九、批对批在制造控制的分析中，通常把自然地落入同一组....库存管理

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