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生产管理

标准品、对照品管理..生产管理
0.1目录0.2<SA手册>更改状态0.3<SA手册>发行清单0.4术语定义0.5SA8000标准对照0.6<SA手册>的控制1.0公司概况2.0SA政策3.0组织与职责4.0SA8000要素4.1童工4.2强迫性劳动4.3健康与安全4.4工人代表4.5歧视4.6惩戒性措施....生产管理
什么是TPM?全面生产维护(TPM)是一个维护程序的概念TPM的全称为TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生产效率为目标以“5S活动”为基础从总经理到一线员工的全体成员为主体以相互连接的小组活动形式以设备及物流....生产管理
1、目的2、范围3、引用文件4、术语和定义5、职责6、工作流程和内容.生产管理
阶段概念开发产品框架概念设计目标市场产品规划市场建立小规模测试投资/财务产品/工艺过程产品详细设计和设备/工具建立/测试原型小规模生产/增量生产(PilotProduction/RampUp)大量生产工厂启动生产量增长至商业目标.生产管理
课程介绍1、多种少量订货式生产工厂的特性与问题2、多种少量订货式生产管理的手法3、如何进行产销管理4、如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划5、多种少量订货式生产管制6、多种少量订货式物料管制7、多....生产管理
退货品、滞成品处理规定1.总则1.1.制定目的规范退货品、滞成品处理流程充分利用物料资源1.2.适用范围客户退货品、滞成品之处理除另有规定外悉依本规定处置1.3.权责单位1)总经理室负责本规定制定、修改、废止之起草工....生产管理
1、设备管理组织2、设备使用状况分析3、设备技术状况诊断4、设备经济效益诊断.生产管理
HACCP的应用-..生产管理
目录第一章生产部组织结构与责权一、生产部组织结构图二、生产计划管理机构的职责三、生产技术管理机构的职责四、产品研发管理机构的职责五、生产设备管理机构的职责六、生产质量管理机构的职责七、生产采购管理机构....生产管理
现代制造业生产管理技术(37页)免费下载数:18分.生产管理
精益思想在价值链各环节中应用一、价值链价值流企业经营活动三大流动主体二、精益思想下的营销精益营销的售后服务大量生产方式下的营销大量生产方式下的售后服务两种营销思想的核心区别传统营销体制与精益营销体制的....生产管理
§4生产运作计划§4.1运作计划概述一、市场经济下是否要生产计划?计划平衡:市场-企业资源(内外)企业资源间平衡高中低工作关系平衡二、运作计划§4.2运作能力计划与管理一、生产运作能力1基本含义:设施的最大....生产管理
养护仪器设备管理台帐序号仪器设备名称型号制造厂商价格技术特征测量范围分度值精度检定部门启用日期报废日期存放地点及保管人.生产管理
Awayofthinkingdesignedto:Specifyvaluefromthestandpointofthecustomer.Identifythevaluestreamprovidingthevalueandremovethewastefulsteps(muda).Maketheremainingstepsflowsmoothly(nomuraormuri).Attheleveledp....生产管理
无论是与供应商交涉改进生产设备和原材料还是处理客户投诉生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题简单的数据收集的....生产管理
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