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生产管理

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· 生产与运作管理

绪论1、生产运作管理的地位战略管理-产品研发管理、生产与运作管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理；处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑；2、生产与运作管理的重要性企业生产、发展的基础是企业竞争力....生产管理
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· SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论

SIXSIGMA六標準差─企業領導人(盟主)經營品質方法論─目錄一、成功可以複製企業再造必成功2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要2-2三、SIXSIGMA的緣起與具體績效說明2-6四、M(測量)A(分析)I(改進)C(控制)2-7五、平衡....生产管理
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· R/3系统基本操作培训讲义——控制

《R/3系统基本操作培训讲义——控制（39页）》目录：1、基本组织架构2、基本业务流程3、基本主数据4、成本中心业务5、内部定单业务.......生产管理
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· 柔性生产计划与排程管理

一、生产系统分析二、需求预测管理三、生产计划系统四、排产与控制五、生产绩效管理.生产管理
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· Lean - Continuous Process Improvement

ItwillhelpyourorganizationconsistentlyperformatahighlevelItimprovesemployeemoraleItcanreducecostsimprovecustomersatisfactionIthelpsyourorganizationadapttochanges intechnologycustomerexpectationsandwor....生产管理
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· 精益生产之JIT实务

课程提纲——通过本课程您能学到什么？第一讲推行JIT的必要性1．厂里最常见的八大浪费2.JIT简介第二讲新经理上任秘籍1．进式控制系统与拉动式控制系统2．JIT生产计划第三讲优秀部门经理角色认知1．看板的机能和使用规....生产管理
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· 新产品试制与鉴定管理办法

新产品试制与鉴定管理办法1.总则1.1.制定目的使公司开发新产品的试制及鉴定管理规范化有章可循1.2.适用范围公司开发新产品中的样品试制、小批试制及其鉴定均适用本办法1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废....生产管理
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· 车间管理培训教材

工厂（车间）管理概论内容安排生产制造系统概述车间管理的核心：安全、质量、成本和交货周期车间管理的途径-现场管理：人/机/料/法/环车间管理方法：目标管理车间管理的永恒主题：持续改进1、制造系统介绍制造系统企....生产管理
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· 精益生产管理

第一部分精益生产的思想和方法一精益生产的诞生及其特点二传统生产向精益生产转变示例三准时化生产方式四一个流生产五看板生产六案例：一汽的精益生产与准时生产第二部分精益生产过程中的改进一不断改进过程(CIP)二、....生产管理
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· 生产运作英文版全集

生产运作英文版全集（24个）免费下载.生产管理
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· HACCP体系及其应用

在医药业有GMP认证、家电业也有CE、长城认证但与大众生命安全密切相关的食品业却一直没有一个普遍认可的行业认证HACCP是目前国际上公认的食品业最有效预防和识别产品危害并相应实施预防和科学管理的体系它将代表食品....生产管理
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· 生产计划变更管理办法

生产计划变更管理办法1.总则1.1.制定目的为规范生产计划变更流程使计划更为顺畅得以执行特制定本办法1.2.适用范围因市场需求变化、生产条件变化或其他因素引起之生产计划变更1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、....生产管理
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· 精益生产——七大浪费

《精益生产——七大浪费（16页）》目录：1、精益生产的效率2、浪费的定义3、七大浪费4、动作研究.......生产管理
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· 生产作业管理办法

生产作业管理办法1.总则1.1.制定目的1)规范的生产管理工作中各部门的工作流程使之制度化2)促进生产效率提升、产品品质提高以及其他生产经营之目标达成1.2.适用范围适用与生产管理有关的工作事项及涉及的部门1.3.权责....生产管理
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· 目视管理

目视管理目视管理研讨会目视管理培训的目的目视管理培训目视管理的定义(VM)目视管理的目的举例：表明识别标识举例：表明地点举例：显示生产状态举例：显示生产状态举例:显示生产状态举例:宣传标准流程举例:宣传标准流....生产管理
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· 全员生产管理（OFFICE—TPM）

全员生产管理（OFFICE—TPM）（23页）免费下载.生产管理
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· 消防安全管理制度

消防安全管理制度1、贯彻“预防为主防消结合”的消防工作方针采取先进的防火和救灾技朮实行目标管理2、生产副经理为企业防火负责人成立由各部门负责人参加的防火安全委员会领导公司消防部门的工作车间相应设立防火安....生产管理
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· 工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性

工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性(19页)免费下载.生产管理
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· 设备管理内容

设备管理内容（87页）免费下载数：18分.生产管理
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· 生产组织

良好的组织就是要善用各色人等安排在最适当的工作地点发挥集体的功能组织工作实际是计划功能之一因为组织工作要不断的审核并修正公司的结构才能改善组织的效率如何组织？以下是它的几项准则：（1）要有健全的组织结构....生产管理
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