当前位置:爱学网 →管理下载中心 →生产管理 →5s 6s管理→5s管理制度,5s管理内容,6s管理内容

5s 6s管理

12-26

· 5S和安全卫生管理手册

1.XXXX的基本方针：22.XXXX企业基础：23.5S方针的策略重点：23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力23.4积累与提高生产技术力23.5提高新技术的推广速度23.6构....5s 6s管理
12-26

· 5S规范的相关介绍

整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品：A不要品：不要的东西如：不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等B必要品：现在的日常工作需要....5s 6s管理
12-26

· 6S管理推行细则——卖场管理篇

何为6S6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM）六个项目因均以“S”开头简称6S6S起源于日本通过规范现场、现物营造一目了然的卖场环境培养....5s 6s管理
12-26

· 5S管理推行实务

5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其长期实践的成功经验总结成5个字词——....5s 6s管理
12-26

· 公司5S资料

5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答________________________________________■何为5S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITO....5s 6s管理
12-26

· 5S现场管理推进

第一部分：定位5S5S现场管理是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课让我们思考几个问题：我们的现场管理做得怎么样？举例说明我们对5S了解多少？谈谈看法我们为什么没有做或没有做好5S？....5s 6s管理
12-26

· 现场5S改善项目表

1、通道顺畅无物品2、通道标识规范划分清楚1、现场标识规范区域划分清楚2、机器清扫干净配备工具摆放整齐3、物料置放于指定标识区域4、及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置1、各料区有标识牌2、存放的物料与标识....5s 6s管理
12-26

· 5S推行实务——目视管理

【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别红牌作战看板作战什么叫目视管理1．含义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段也是一种利用视觉来进行....5s 6s管理
12-26

· 5S法让工作井井有条

日本工厂以清洁和井然有序著称通过5S管理方法他们把严格的秩序观念灌输给工人特别是管理层5S方法背后的逻辑是工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品减少或杜绝浪费提高生产率的基本要求5S表示五个日语词汇：se....5s 6s管理
12-26

· 5S现场管理实务

一、5S活动简介和真意“5S”简介发展：源于日本发展于美国完善于中国强调：地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动藉活动来改变人的思考方式和行动品质从而改变公司的管理水准“5S”管理的对象人：对现场员工的行为准....5s 6s管理
12-26

· 修养的推进重点

第8讲修养的推进重点【本讲重点】修养的含义修养的作用修养推行的要领推进修养的步骤具体实例1．修养的含义对于规定的事情大家要严格地按要求去执行养成一种习惯习惯会成自然2．目的●让企业的每个员工从上到下全员地....5s 6s管理
12-26

· 某工厂6S检查评分表

1.非生产部门检查1-13项和16-17项每违反一个小项扣1分(行政综合部、品质部、PMC、R&D、总工办、财务部、货仓部)2.生产部门检查1-17项每违反一个小项目扣1分（机械制造部、电子制造部、喷印部）;注明：喷印部检查分数....5s 6s管理
12-26

· 5s管理ABC

5s管理ABC共好”的核心思想与5S完美结合-第一章5S概论-第一节5S的起源与发展“共好”的核心思想与5S完美结合种下思想收获行动种下行动收获习惯种下习惯收获品格种下品格收获命运第一章5S概论第一节5S的起源与发展5S的....5s 6s管理
12-26

· 8S运动推行实务_doc

8S起源：过去你的企业可能已经推行或正在推行5S可能你会发现安全隐患依然存在工伤事故仍在增加资源大量浪费……现在8S为你提供解决方案8S在原有5S的基础上增加安全、节约和学习为你公司解决事故困扰、资源的浪费和培....5s 6s管理
12-26

· 5S管理活动检查表

1、一楼5S检查表.xls2、六楼5S检查表.xls3、四楼至五楼5S检查表.xls4、清扫、清洁效果检查表.5、清扫、清洁活动检查表.6、生产现场5S点检标准.共计6个文档………….5s 6s管理
12-26

· 5S推行事务

目录第一章5S概论……………………………………………７第一节5S的起源与发展………………………………７第二节5S的定义…………………………………………８第三节推行5S的目的与作用…………………………１０第二章....5s 6s管理
12-26

· XX液晶显示技术公司5S活动培训

一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理：工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西；整顿：把要用的东西按规定位置摆放整齐并做好标识....5s 6s管理
12-26

· 物品的摆放

物品的摆放1.物品的保管要定位、定量2.生产现场附近只能放真正需要的物品3.堆高标准一般为120厘米高度超过120厘米的物品宜放置于易取放的墙边4.危险品应放在特定的场所保管5.无法按规定位置放置的物品应挂“暂放”标....5s 6s管理
12-26

· 办公现场5S点检标准

办公现场5S点检标准序号点检项目点检点标准分值标准分值对应现场情况1办公环境室内卫生、饰品、盆景生活及卫生用品0地面、门窗、墙壁卫生不达标沙发脏乱；毛巾、抹布、暖瓶、报纸、衣架、报架、盆架等生活用品摆放散....5s 6s管理
12-26

· 5S和安全卫生管理手册

目录1.XXXX的基本方针：22.XXXX企业基础：23.5S方针的策略重点：23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力23.4积累与提高生产技术力23.5提高新技术的推广速度23....5s 6s管理
总数：31420 上一页1 ...3 4 5 6 7 ...16下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育 ┆ 试题课件下载 ┆ 加入收藏