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5S录像观看知识培训
5S录像观看知识培训(16页)免费下载………….
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公司5S基础知识测试题
一.简答题(每题2分)1.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?答:整理2.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?答:整顿要处理的范围3.整顿是要排除什么浪费?答:不浪费“时间”....
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开展5S活动讲座
开展5S活动讲座(20页)免费下载数:13分.
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5S推行技巧与实务
5S推行技巧与实务课程大纲壹、5S的意义贰、整理叁、整顿肆、整顿实务伍、清扫陆、清洁柒、教养捌、5S推行方法………….
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5S和现场管理
5S和现场管理目的:提高我们的工作效率及现场管理水平主题介绍5S环境管理人员管理设备管理材料管理方法管理第一个主题:5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)修养(SHISTUKE)开展5S活....
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日常管理5S推动实务
日常管理5S推动实务一、5S的概念二、为何要推动5S三、5S学习目标四、5S实务推动五、5S运动的工具何为5S一、整理SEIRI就是把要与不要的东西分开然后把不要的丢弃二、整顿SEITON就是把要用的东西井然有序地放置在....
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员工技能教育教材
倾听顾客的要求并付诸于行动挑战意味着成功莫惧怕失败要勇于挑战寻找可行的方案代替不行的理由我们需要经常赞扬赞扬可以提高人们的工作兴致互相协作要从我做起成绩应先归功于他人………….
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5S培训教材
目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.5S推进层次图138.企业必须推行5S的理由149.5S的效益15三.5S技巧篇....
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目视管理与现场改善
课程介绍——管理看得见企业经营永常青——目视管理的手法就是让管理明显化的重要工具现场管理要素目视管理的需求现在各项产品生命周期越来越短因此如何防止时间的流失已成为企业的迫切课题然而不管在经营上....
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7S培训教材
7S有这么一层意思就是面对非常普通、平常的事情谁都知道将每件平常事都做好非常困难的7S也是一样它与每位员工的基本动作有关我们只有很强的意志和实行力就能得以彻底贯彻工厂及职场进行各种改善活动使我们的工作环境....
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怎样进行职场安全管理——从5S与颜色管理谈起
一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!~谈5S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实施5S必可增进服务品质提高生产力1.5倍....
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制盖、制坯5S运动推行检查表
制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、车间内有无不必要的物品存在52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理43、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物44、鞋架上的鞋是否分类整理35、....
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5S推行方法
基于这种情形公司管理层决定推行5S运动号召公司所有人员积极投入现场环境改善活动经过几个月的努力公司的面貌焕然一新工作现场光明愉快物品摆放井然有序大大地提高了工作效率下面就将他们的成功经验介绍给你一、活动....
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5S基础原理
5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)□何为5S□5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素....
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5S培训讲义
一、背景介绍时间即将走进20xx年如今市场竞争早已呈现出全方位、全球化的态势不少企业在各种竞争中纷纷落马幸存企业的利润空间也大幅度缩水不具备竞争优势者即被淘汰已成铁的定律我国现今的企业实际上已面临“管理差....
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5S现场管理与推广实务
5s现场管理与推广实务1.为什么要实施5S2.5S概念与实施步骤3.5S实施工具及技巧4.办公室5S活动5.持续5S活动的组织保障6.案例介绍与分析第1讲为什么要实施5S1.1企业中的不良现象及八大浪费1.25S的起源与发展1.3推行5S的....
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清洁生产审计——共建洁净地球的新希望
目录什么是清洁生产、清洁生产审计?为什么进行清洁生产、清洁生产审计?怎样进行清洁生产、清洁生产审计?一、什么是清洁生产、清洁生产审计?人类环保心路历程:1、20世纪60年代美国经济学家鲍尔丁提出“宇宙飞船理....
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5S保持生产环境卫生整洁的良好习惯
5S保持生产环境卫生整洁的良好习惯(23页)免费下载本课件由“yefei”推荐已获得15分定点按时公开和诚实工作努力无粗暴行为思考后再下判断在这个演示稿完成以后你应该能够了解到下列内容:生产环境卫生整洁的重要性生产....
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5S管理程序与方法
一、5S与合理化管理(1)企业特质a.永续经营的特质:以客为尊符合成本效益迅速而有弹性持续改善b.企业经营的特质:能守能攻以人为本c.企业的制....
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5S实战锦囊
5S实战锦囊(223页)免费下载………….
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