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企业管理

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· 互动管理

前言记得小时候过生日妈妈会买上面条为了表示隆重庆祝没妈妈会在面条里加上好几个鸡蛋（有人说这是产品经济）；过了些年妈妈发现外面流行庆祝生日买蛋糕也给我买了一个回来为我庆祝生日记得那蛋糕上面只不过是有少量....企业管理
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· Management stripped bare: what they didn’t teach you at bus...

ContentsAcknowledgementsxiIntroduction1A3Anageofambiguity;Agreementandargument;Alliances;Alphabetsoup;Altitudesickness;Annualevaluations;Associationwithsuccess;Attritionisgood;AveragesandthedrunkardB1....企业管理
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· 经权之道篇：合理应变的管理功夫

第一讲经权是安人的方法(上)1.《易经》的三个重要意义2.中国的管理之道：M理论3.经是组织成员的共识4.权指配合时空的态度第二讲经权是安人的方法(下)1.持经达变是了不起的智慧2.经权是安人的方法3.安人的经不应常变4....企业管理
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· 《公司法》课件

第一节公司与公司法概述一、公司的概念和法律特征二、公司法的概念和性质一、公司的概念和法律特征（一）公司的概念（二）公司的法律特征.......企业管理
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· 组织行为学

组织行为学(117页)免费下载.企业管理
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· 贷记卡中心组织结构

贷记卡中心组织结构建议的结构贷记卡中心领导市场营销和促销管理信用管理贷记卡营运管理行政管理发卡客户服务会计财务各部门职能.企业管理
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· 管理好经销商20条准则

在现代营销中作为载体的网络越来越被广大商家特别是民用消费品的商家所倚重而网络能否正常的运营有一个很关键的要素就是网络中承上启下的经销商们他们能否在理念上、利益上与厂家保持一致这是产品能否决胜的关键所以....企业管理
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· 如何推动企业的可持续成长

A.企业生命周期概述B.生命周期各阶段的特征发展关键要素以及可能的问题C.生命周期内在推动因素分析D.生命周期各阶段的企业发展策略.企业管理
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· 企业信用分析与信用评级

第一章企业信用分析第一节信用分析概述一、信用信用一般是指一个人或一个单位能够遵守诺言履行约定而取得的信任从经济学的范畴来讲信用是指商品买卖中的延期付款或货币的借贷行为二、信用的基本特征1、以偿还为条件即....企业管理
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· IE方法实战精解

第一章：IE概述第二章：动作分析简介第三章：沙布利克分析与作业改善第四章：动作经济原则第五章：动作分析改善实例第六章：工程分析概述第七章：制品工程分析第八章：作业者工程分析第九章：联合工程分析第十章：事....企业管理
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· 仓库管理与库存控制

仓储管理与库存控制一、仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称也是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的物流节点设施二、仓储作业的基本内容1、仓库业务：进货、保管、发货2、作业活动内....企业管理
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· 如何提高中小企业的竞争力

从理论上讲中小企业一般是指规模较小的或处于创业阶段的企业包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业到目前为止国内中小企业已超过1000万家占全国企业总数的99%以上中小型企业在全国工业总产值和实现利税的比重....企业管理
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· 通用电气的成功经营与管理

在跑步前进中歼灭敌人！从通用电气的成功历程中学习经营与管理20xx年8月/欧杰思考我们怎样才能做得更好？倡导解决问题的工作方式什么是有效变革：在持续增长中寻求改变不仅仅是管理而是经营通用轨迹：从倡导合作到提....企业管理
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· XX公司组织体制结构方案建议

目录第一部分：现行组织体制１第二部分：现行组织体制的问题３第三部分：改革与改善的具体建议４一、建议本部长与部长合并总经理以下全部取消副职实行单职制４二、强化公司管理功能设计划财务部、信息中心、人力资源....企业管理
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· XX百货营运手册

内容索引（一）工作目标（二）工作职责/范畴2．1营运部日常工作范畴附（营运管理部每日/周/月需完成事项）2．2经理/副经理/楼层组长/楼层助理/培训师/专柜组长/营业员/文员工作职责2．3顾服科工作职责及范畴2．4市场....企业管理
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· 不确定时代的变革：组织竞争力

不确定时代的变革：组织竞争力(54页)免费下载.企业管理
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· 某营销有限责任公司章程

依照《中华人民共和国公司法》及武汉市的有关规定结合公司实际为规范公司行为保障本公司、股东和债权人的合法权益特制定本章程公司的宗旨：使用先进的管理模式与营销技术制定统一的产品营销通路和市场网络的发展战略....企业管理
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· 管理学基础教材

管理学基础教材目录课题一管理学概论第一节管理的概念和特征一、管理的概念二、管理的作用三、管理的特征四、管理的职能五、管理的原则第二节管理学的研究内容和特点一、管理学研究的内容二、管理学的特点三、管理学....企业管理
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· 图表的设计

图表设计是为了实施各种管理、配合生产经营的需要而进行的因此图表与管理制度的联系是十分密切的要设计图表首先应明确管理制度的功能及图表对管理制度的作用、意义；其次设计图表有其自身应遵循的原则、程序在此前提....企业管理
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· 作为计划者和战略家的管理者

作为计划者和战略家的管理者(21页)免费下载.企业管理
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