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Managing in a Global Environment
ExplaintheimportanceofviewingmanagementfromaglobalperspectiveDescribeproblemscreatedbynationalparochialismContrastmultinationalandtransnationalcorporationsExplainwhymanycountrieshavebecomepartofregion....
企业管理
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公司改制方案
第一章.改制的背景第一节33公司综述第二节改制的外部背景第三节内部面临的问题第二章.33公司战略规划第三章.33公司改制方案第一节改制背景第二节改制思路第三节改制方案第一部分:人员安置方案第二部分:改制资金来源....
企业管理
10-13
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决策量化方法
第一章决策量化方法总论决策准则、程序及方法定量分析量化方法概论量化工具简介案例分析决策准则、程序及方法决策准则:独立决策(决策):只是面向自然量因素、内部因素的决策不考虑社会因素互动性决策(对策论):....
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组织结构项目介绍
组织结构项目介绍(8页)免费下载.
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北大光华决策量化方法
第一章决策量化方法总论决策准则、程序及方法定量分析量化方法概论量化工具简介案例分析决策准则、程序及方法决策准则:独立决策(决策):只是面向自然量因素、内部因素的决策不考虑社会因素互动性决策(对策论):....
企业管理
10-13
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22种盈利模式——微软:创建行业标准的企业设计
行业标准模型(defactostandardprofitmodel)最引人注目的特征是具有规模收益递增性在规模收益递增的行业大量的竞争者(从起点的设备制造商至应用开发商到用户)被吸入行业标准持有人的“引力场”进入这个系统的人越....
企业管理
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行销环境分析
行销环境意指组织在行销过程中所无法控制的力量和角色其定义如下:一间公司的行销环境是该公司行销管理机能以外的行动者(Actors)和力量(Force)所构成当行销管理层要和目标顾客发展并维持成功交易时将受到行销环境的冲....
企业管理
10-13
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管理活动与管理理论
管理属性自然属性:不因生产关系、社会制度和社会文化的变化而变化只与生产力发展水平相关的属性社会属性:不同的生产关系、不同的社会文化都会使管理思想、管理目的以及管理的方式方法呈现出一定的差别从而使管理具....
企业管理
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企业管理咨询公司运营管理规划
企业管理咨询公司运营管理规划前言我们有很多经典的案例和成功经验很多好的方案和表格都是特别好的一个团队高效和柔性运作的基础是让自己只做提升和完善的修正和发明咨询顾问公司的最大特点是团队学习知识共享不要很....
企业管理
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Value Stream Mapping Purpose
?Provideoptimumvaluetothecustomerthroughacompletevaluecreationprocesswithminimumwastein:?Design(concepttocustomer)?Build(ordertodelivery)?Sustain(in-usethroughlifecycletoservice).
企业管理
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管理思想的发展
管理思想的发展(27页)免费下载.
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宁波华能组织结构设计方案
宁波华能组织结构设计方案(27页)免费下载.
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组织与人
本讲义的方法:从历史与逻辑的角度研究组织问题历史---避免“教条主义”逻辑---避免“经验主义”.
企业管理
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平衡记分卡方法
概述公司治理是备受公众关注的一个问题过去12个月中就这一主题发表的文章比过去5年中发表文章的总和还要多多数文章都给出了将更多的法规引入治理流程的治理实践和控制建议尽管采用萨班斯-奥克斯利法案和美国证监会法....
企业管理
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组织结构设计
建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则:以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点在充分考虑到客户/市场面向的同时确保各业务自身....
企业管理
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华中管院教材:现代企业管理
华中管院教材:现代企业管理(18个)免费下载数:18分.
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西安交通大学管理学院讲座《企业家与企业》
非常感谢有幸在9月18日给大家做一个演讲今天是一个一个非常非常特殊的日子大家想的特殊是你们理解的特殊对我来说也是非常非常特殊的因为今天是我的生日在生日这天有幸在全国管理科学与工程高校排名第一的西安交大管理....
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中国企业管理与经济改革资料汇编全集_doc
中国企业管理与经济改革资料汇编全集文集大全参考学习.
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SH目标管理技术
请各位思考:您在您的企业管理实践中让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么?为什么?.
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10-13
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Organization Structure and Design
DefineorganizationstructureandorganizationdesignExplainwhystructureanddesignareimportanttoanorganizationDescribetheverticaldimensionsoforganizationsincludingunityofcommandspanofcontrolauthority-respon....
企业管理
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