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第一讲经权是安人的方法(上)
1.《易经》的三个重要意义
2.中国的管理之道:M理论
3.经是组织成员的共识
4.权指配合时空的态度
第二讲经权是安人的方法(下)
1.持经达变是了不起的智慧
2.经权是安人的方法
3.安人的经不应常变
4.安人的权要随时变动
5.经权要以安人为目标
第三讲以不变应万变(上)
1.以不变应万变是变
2.有所变也应有所不变
3.不变是根本变是作用
4.权宜应变要用心
5.凡事最好先想不变
第四讲以不变应万变(下)
1.不变不行才想变
2.以微调去防止突变
3.变是有规律的
4.有常才有变
5.变要变得合理
第五讲经权配合四种现象(上)
1.中国人的性格型态
2.经权配合的四种可能
3.权在经内是谨守分寸
第六讲经权配合四种现象(中)
1.经权配合之一:权在经内
2.经权配合之二:权在经外
第七讲经权配合四种现象(下)
1.经权交集是擅自变更
2.经权分离是离经叛道
3.经权相背后果严重
4.有规矩未必行得通
5.中国人善于变通
第八讲经权配合层层串联(上)
1.道是不可分割的
2.经权必须密切配合
3.经权配合应有大局观
4.上级的命令就是经
5.自己的斟酌即为权
第九讲经权配合层层串联(下)
1.上级的权下级的经
2.上有政策下有对策
3.目标一致经权配合
第十讲经权配合三原则
1.权不舍本就是权不离经
2.权不损人以免引起不安
3.权不都用尽量减少例外
4.既得利益应该逐渐消减
5.例外的比例要尽量缩小
第十一讲经权之道五大要领
1.慎重立经
2.合理决定型态
3.沟通原则
4.大家都持经达变
5.随时要追踪考核
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