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管理创新

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· 创新与放弃：web2.0时代的创新战略

今天来到这里的林正刚先生给我们带来的演讲主题是创新与放弃Web2.0时代的创新战略大家知道创新对于思科公司来说是它们积极倡导的一个宗旨而且也是当今世界科技发展的宗旨所在在我们国家经济高速发展之际总会有一些人....管理创新
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· 中国文化背景下的商业思想创新

主持人：各位领导、嘉宾、新闻界的朋友们你们好！今天是我们中国经营大师论坛年会会议议程的第二天昨天我们听了六位大师关于中国传统文化背景下的商业思想创新可以说我们可以很清晰地看到我们几位大师在企业的管理中....管理创新
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· 使用精益六西格玛推动运营创新

CEO如今面临着不断增加的创新压力但是找到真正可以实现创新的方法对于很多人来说是一个挑战不过那些具有成功创新经验的顶尖公司已经发现了一个可行的解决之道这就是精益六西格玛－一种广为人知的实现卓越运营的方法而....管理创新
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· 从价值发现到价值创造——理念、方法和工具

目次一、引言：价值链管理与价值链会计研究中存在的问题二、价值链管理三、作业基础管理四、价值链分析与作业基础管理的结合五、流程管理及其分析工具六、作业工程法——一个有效的工具七、管理会计的作业基础化展望....管理创新
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· 银行业务创新指引

Ⅰ.银行经营管理创新1【创新模型】国有商业银行分支机构设置模式效率研究.1一、存在的问题.2二、银行分支机构规模和层级研究：基于委托代理模型3三、国有商业银行DEA实证检验：分支机构设置与银行效率5四、国有商业银....管理创新
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· 变革管理——以日本企业缩短工时之个案为例

一、变革的本质﹙一﹚革命式变革：组织改变如何竞争之基本假设﹙二﹚演化式变革：组织做小幅度的调整组织变革的种类﹙一﹚革命式变革：组织改变如何竞争之基本假设策略性变革文化变革结构变革：组织重整（Re-structu....管理创新
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· 放松流程管理：流程网络如何发挥专业分工的力量

下裁权限：标准会员、VIP会员下裁需要：5分.管理创新
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· 管理创新故事新编(电子书 )

管理创新故事新编(电子书数十页)免费下载.管理创新
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· 创新管理

从IBM的三次兴衰谈起IBM公司总体介绍IBM是国际商用机器公司的简称它曾是美国四大工业公司之一年营业额高达六七百亿美圆员工人数最多时达到40余万人被称为“蓝色巨人”人”IBM公司总体介绍但自80年代....管理创新
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· 从蓝海战略谈企业价值创新_doc

超越競爭的藍海策略今年四月初我的一位好友告訴我有本必讀好書叫做BlueOceanStrategy我立刻從美國買了原文書讀完之後我打了通電話給天下文化的高希鈞教授請他務必去買這本書的版權以便在台灣翻譯並發行沒想到高教授告....管理创新
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· 全面竞争与管理创新

自1978年中国改革开放以来中国企业如何在中国的市场上与外国企业进行竞争的问题就一直是令人十分关心的问题以1997年为分界线我们可以把1978-1997年的竞争称之为第一回合的竞争把从1998年开始的竞争称之为第二回合的竞....管理创新
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· Managing Change and Innovation

Contrastthe“calmwaters”and“white-waterrapids”metaphorsofchangeExplainwhypeoplearelikelytoresistchangeListtechniquesforreducingresistancetochangeDescribewhatmanagerscanchangeinorganizationsDescribe....管理创新
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· 人力资本与企业制度创新

《人力资本与企业制度创新（50页）》目录：1、前言2、一个研究人力资本的理论框架3、人力资本理论的演进与制度变迁4、人力资本与企业理论：近期文献的一个综述5、人力资本与企业制度创新6、参考文献、相关网站、博士....管理创新
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· 中国企业如何改善业绩管理

一、麦肯锡公司简介二、改善业绩管理的需要三、业绩管理概述四、业绩管理转型的实施方法.管理创新
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· 企业信息业务流程管理

企业信息业务流程管理（65页）免费下载.管理创新
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· 《java编程思想》（完整版）

目录引言1.前提2.Java的学习3.目标4.联机文档5.章节6.练习7.多媒体CD-ROM8.源代码9.编码样式10.Java版本11.课程和培训12.错误13.封面设计14.致谢第1章对象入门1.1抽象的进步1.2对象的接口1.3实现方案的隐藏1.4方案的....管理创新
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· 培训的创新

知识的折旧越来越快没有任何人可以抗拒学习培训没有任何企业可以不重视培训正如美国未来学家约翰•奈斯比特所说：“在这个时期成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力、更富生产性的管理人员的需求；一....管理创新
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· 变革管理

第一讲企业变革的创新思维（上）1．企业的经营风险2．克服无知的风险3．有知与核心能力第二讲企业变革的创新思维（中）1．个人的核心能力培养2．企业核心能力的培养第三讲企业变革的创新思维（下）1．波特的竞争力模....管理创新
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· 王强_____管理创新

王强_____管理创新(10个JPE2个)免费下载.管理创新
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· 国际某知名咨询公司—企业企业：通过业务流程再造建立独特的汽车...

此课件由juncui推荐获得积分26分　什么是业务流程再造　　业务流程再造概述　如何在业务流程再造中获得成功　肯独特的“微流程”方法和案例　电子商务将可以如何从根本上影响汽车行业的业务流程再造　影响和机遇.管理创新
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