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Ⅰ.银行经营管理创新1
【创新模型】国有商业银行分支机构设置模式效率研究.1
一、存在的问题.2
二、银行分支机构规模和层级研究：基于委托代理模型3
三、国有商业银行DEA实证检验：分支机构设置与银行效率5
四、国有商业银行分支机构改革的可行模式7
【创新模式】商业银行发展农村微型金融模式的探讨.9
一、微型金融的历史与发展.9
二、微型金融的目标客户及金融产品.10
三、我国商业银行发展农村微型金融的运作模式.11
【农金改革】创建有中国特色农村金融制度势在必行.13
Ⅱ.信贷业务创新展望15
【信贷创新】光大“阳光价值计划”理念决定行动.15
一、“三个观念”摆正融资理念.15
二、“三大领域”明晰重点市场.16
三、重点突破收获银企双赢17
【信贷创新】民生“商贷通”让小商户做生意更轻松.17
一、突破理念方式力求批量营销17
二、优化审批流程突破抵押方式18
三、运用大数法则强化风险控制19
【信贷创新】招行小企业信贷：“专业+专门+专注”.19
一、领先源于“专业、专门、专注”的经营理念.20
二、订单贷：世博“小伙伴”的救星.20
三、风险控制：“老相识+新技术”带来可持续发展.21
Ⅲ.中间业务创新研究22
【业务探索】我国银行卡市场现状分析及改进对策.22
一、主要特点
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