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产品品质培训,品质培训资料
品质培训
12-26
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SOCIAL ACCOUNTABILITY 8000(社会责任 8000)
1.Definitionofcompany:Theentiretyofanyorganizationorbusinessentityresponsibleforimplementingtherequirementsofthisstandardincludingallpersonnel(i.e.directorsexecutivesmanagementsupervisorsandnon?manage....
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12-26
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合理化改善技术
标准时间实质作业:能满足所需机能的工作时间附带作业:工具之取放搬运等待疑动品质确认与记录及其他等作业准备与管理时间作业准备:准备工作检查修护材料管理:早会休息清扫.......
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12-26
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掌握关键制程
课程目的强化产品开发与改善活动参与人员有效掌握品质的专业能力顺利达成产品开发上市新产品开发流程掌握关键制程品质机能展开品质机能展开品质机能展开品质机能展开从掌握顾客的需求开始确保由企划、开发、设计阶段....
品质培训
12-26
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职业安全卫生管理系统研讨
国际贸易需求职业安全卫生管理系统将是继ISO9000品质管理标准与ISO14000环境管理标准之后国际贸易的必要条件安全卫生对企业的冲击现代企业管理对资产的定义:.原料、产品、土地.生产与管理技术.生产设备…..员工安全....
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12-26
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SPC经典教材
第一章SPC与SPCD工程绪论(一)1、什么是SPC?SPC--StatisticalProcessControl(统计过程控制)含义--利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控从而达到保证产品质量的目的统计技术数理统计方法2、SPC的作用预防:判断过....
品质培训
12-26
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运用控制图进行“控制”
《运用控制图进行“控制”(21页)》目录:1、控制图应用的两个阶段2、运用控制图判断过程受控/失控3、什么时候重新计算控制限4、使用控制图应注意的问题.......
品质培训
12-26
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初始环境评审方法介绍
内容简介第一部分初始环境评审的一般介绍一、目的二、内容三、方法四、计划五、初评报告第二部分环境因素的识别与评价一、环境因素的重要性二、环境因素的概念三、环境因素的识别四、环境因素的评价方法环境管理体系....
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12-26
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品管圈活动概述_doc
主题品管圈活动概念前言何谓品管圈品管圈活动的基本理念品管圈活动的目的品管圈活动的作法前言QCC(QualityControlCircle)-品管圈问题!!!在我们的工作现场中我们有遇到问题吗???问题?不解决…你工作的得顺畅?快乐吗??....
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12-26
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QC十四大手法
8D:8DISCIPLINES8D:8DiscplinesofProblemSolving解决问题的8个步骤8D是解决问题一种工具通常是客户所抱怨的问题要求公司分析并提出永久解决及改善的方法比改善行动报告(CorrectiveActionReport)更加地严谨8D的本质:....
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12-26
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制程管理
(5)製程能力评价与解析(1)图示法:以次数分配图、直方图、散佈图、管制图表示之(1-1)直方图、散佈图用以解析数据是否為常态分佈与发现原因和结果间之关系(1-2)用以调查各时间的品质变化与规格之比较适用之计量值管....
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12-26
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建筑业审核作业指导书
一、目的:为指导本公司审核员开展“场地工程、土木工程建筑业职业安全健康管理体系审核工作二、适用范围:适用于建筑业乙13.1场地工程、土木工程建筑业三、引用标准:职业安全健康管理体系审核规范四、相关职业安全....
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12-26
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ISO/TS16949:2002新时代汽车产业QMS标准
Module1汽车产业标准变革Module2ISO/TS16949:20xx认证资格指南Module3ISO/TS16949:20xx流程导向观念介绍Module4ISO/TS16949:20xx体系导入与实施Module5ISO/TS16949:20xx认证规定.......
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12-26
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控制图及其背后的故事
控制图原理:1)3σ原理:若变量X服从正态分布那么在±3σ范围内包含了99.73%的数值2)中心极限定理:无论产品或服务质量水平的总体分布是什么其的分布(每个都是从总体的一个抽样的均值)在当样本容量逐渐增大时将趋....
品质培训
12-26
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QCC座谈会
超越圈的宗旨只要大家能够成长我们可以不要速度我们需要发挥每个人的积极性每个人都有责任将我们的圈会主持好每个人都有组织活动的机会每个人都要有这个义务QC七大手法的讲解QC七大手法的讲解:除柏拉图部分QC七大手....
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12-26
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FMEA(潜在失效模式及后果分析)
何谓FMEAFMEA是一组系统化的活动其目的是:发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施书面总结上述过程为确保客户满意这是对设计....
品质培训
12-26
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现场急救与逃生
一、触电急救*触电急救最主要的是要动作迅速快速、正确地使触电者脱离电源第一步使触电者脱离带电体对于低压触电事故应立即切断电源或用有绝缘性能的木棍棒挑开和隔绝电流如果触电者的衣服干燥又没有紧缠住身上可以用....
品质培训
12-26
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软体应用专题报告——七大手法
QC统计手法概述品质管制乃依据消费者之需求为导向掌握消费者及其所要求利用品管之技术促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现「凡事讲求数据」是现实的工作中耳熟能详的一句话数据最主要的基本观念乃是:数....
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12-26
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产品质量与质量控制
定义:指产品、过程或体系与要求有关的固有特性(ISO9002-20xx)①狭义的品质特性纯度、强度、尺寸、重量、公差、寿命、不良率、修正率等②与成本、价格有关的特性成品率、损耗、原材料费、生产数量、不良率等③与生....
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12-26
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QC应用手法(doc 99)
《QC应用手法(25页)》目录:1、层别法2、柏拉图法3、特性要因图法(鱼骨图)4、查核表5、直方图6、推移图7、管制图.......
品质培训
12-26
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ISO14001条文讲解及稽核重点
4.2环境政策高阶主管应界定组织的环境政策并确认该政策:对组织之活动、產品或服务的性质、规模及环境衝击是合宜的包括对持续改善和污染预防之承诺包括对符合相关的环保法令规章以及组织须遵守的其他要求事项之承诺提....
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