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QCC

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· 2017年CC小集团圈活动训练教材I7

一、主体选定二、目标设定三、活动计划拟定四、现状把握五、要因分析六、对策拟定七、对策实施与检讨八、效果确认九、标准化十、检讨及今后计划1. 主题选定：以 P.Q.C.D.S.M.E. 为考虑 找出身边的问题、不良 选定....QCC
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· 2017年品管圈简介

目录一、起源 二、定义三、实施及评估四、总结五、目的一. 品管圈起源二十世纪初一些国家先后推行了全面质量管理，又广泛进行了质量管理知识的培训，在此基础上，日本于20世纪60年代首创了qc小组活动。qcC 被认为....QCC
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· 2017年QCC定义

50年代，统计手法逐步在日本企业界受到重视，并对基层员工进行使用方法的教导。60年代开始问题改善技术、目标管理及激励管理的一些做法。日本企业加以巧妙地予以结合成一种挑战游戏，品管圈（qcC）也就因应而生。在....QCC
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· 2017年QCC品管圈概况76

一、什么是品管圈二、为什么要成立品管圈三、什么叫问题四、品管圈如何进行活动五、品管圈与那些人有关品管圈功能 所有的品管圈都持有共同的想法，你与你的同事是真正了解你们工作范围内问题的人。因此你们能够帮助....QCC
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· 2017年推行QCC品质圈计划培训教材四

、知识准备3、立法阶段4、宣贯阶段5、执行阶段6、监督改进四、参考管理办法以及图表品管圈qcC 的英文全称是Quality Control Circle，起源并风靡于日本企业，xx年由日本石川馨博士首创。中国大陆称为品质管理小组或q....QCC
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· 2017年实施QCC品质圈活动方案1

的设定七、对策提出的思考——创造性思考法八、对策的评估与试行九、效果确认十、成果报告书xx年左右，日本科学技术联盟，为能提高企业效率，突破经营困境，就以现场基层人员为对象，发行一本适合现场基层人员阅读的....QCC
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· 2017年小集团圈活动训练教材57

小集团圈活动训练教材（PPT 29） .QCC
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· 2017年QCC活动系列讲义六

品管圈圈會的六個問題點(一)不集合，不能集合工作的狀況：*出差多*工作現場不能沒有人*工作時間因人而異*日夜班*有工作臨時插進來個人的情況*討厭品管圈，覺的品管圈沒意思*不通知就開會，臨時召集*參加須下工夫學習....QCC
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