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品质培训

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· ISO/TS16949：2002系列教材：审核知识

一、引言1、ISO/TS16949-20xx的第8.2.2条款要求内部开展：●8.2.2.1质量体系审核●8.2.2.2过程审核●8.2.2.3产品审核:组织必须按规定的频次在生产和发货的适当阶段进行产品审核以验证是否符合所有的技术要求例如：产....品质培训
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· 统计制程管制讲义（SPC）

本讲义主要介绍以下制程管制方法:X–RChart(平均值和全距图);X–sChart(均值和标准差图);3)X–RChart(中位数图);4)X–MRChart(单值和移动极差图);5)P–Chart(不合格品率图);6)nP–Chart(不合格品数图);7)C–Chart(不....品质培训
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· SPC统计制程控制理论培训教材

SPC发展歷程四.SPC的基本观念SPC是全系统的全过程的要求全员参加人人有责这点与全面质量管理的精神完全一致SPC强调用科学方法(主要是统计技术尤其是控制图理论)来保证全过程的预防SPC不仅用....品质培训
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· APQP & PPAP

一.目的：为规范公司生产件批准程序确保满足顾客要求制订本程序二.范围：本程序适用于公司生产件批准的各项活动三.权责：3.1项目策划小组：负责制定生产件批准（以下简称“PPAP”）计划3.2营销部：负责联络顾客并了解....品质培训
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· ISO14000环境管理体系标准

国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性联合会﹒制定国际标准的工作通常由ISO的技术委员会完成﹒对某技术委员会工作感兴趣的成员团体有权参加该技术委员会﹒国际上的其它组织﹐无论是官....品质培训
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· 100 PPM

1.100PPM推进体系图2.6Tool3.Foolproof4.条件管理5.3次元改善活动.......品质培训
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· QC七手法讲义

全面质量管理(TQM)内容提要何为TQMTQM的核心思想TQM道具TQM与现场品质管理方针目标管理日常QA管理QCSTORYQCC活动QC诊断TOP诊断TQM与ISO9000TQM与现场品质管理品质管理发展历程1.品质检查阶段时间：大致二十世纪二十年....品质培训
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· QC七大手法

品质管制乃依据消费者之需求為导向掌握消费者及其所要求利用品管之技术促使產品价廉物美、安全无虞、準时交货的具体实现「凡事讲求数据」是现实的工作中耳熟能详的一句话数据最主要的基本观念乃是：数据=事实解决问题....品质培训
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· 汽车行业质量体系系列培训教材：潜在失效模式及后果分析（FMEA）...

《汽车行业质量体系系列培训教材：潜在失效模式及后果分析（FMEA）（108页）》目录：1、概要2、设计FMEA3、简介4、设计FMEA的开发5、跟踪措施6、过程FMEA7、简介8、过程FMEA的开发9、跟踪措施10、附录A11、附录B12、....品质培训
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· QC七工具

数据的分析从总体中抽取样本收集测定的数据这些数据总是参差不齐的即具有散差我们需要对收集的数据进行整理和分析然后才能对总体作出推测和判断一、数据的种类数据大体可以分为计量值和计数值二种所谓计数值数据是指....品质培训
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· ISO/TS16949：鼓励零缺陷标准

ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准ISO/TS16949:鼓励零缺陷标准核心思想：做正确的事第一次就把事情做正确四项原则：明确需求做好预防一次作对科学衡量ISO/TS16949:实现零缺陷的措施改变心智激发动力改变机制增强活力改变标....品质培训
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· SPC在制程中的应用

《SPC在制程中的应用（154页）》目录：1、基本统计概述2、直方图3、基本统计量数4、SPC背景说明5、制程变异分析6、建立SPC步骤7、管制图8、制程能力研究9、实例演练.......品质培训
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· 从数据中寻找规律——直方图

从数据中寻找规律直方图一个实例：某工厂接收了一批外协厂制造的青铜轴承用于生产一种重要的仪器但该厂不能信任生产这些轴承厂家的工作决定对供应商提供的轴承进行分析这些轴承的关键特性是它们的内径其规格为1.376±....品质培训
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· Welcome to a presentation on Six Sigma

AgendaIntroduction&overviewDemystifyingSixSigmaCreatingtheSixSigmaCultureManagingthesixsigmacultureTotalcycleTimeReductionSuccessExamplesAroundtheworldHowtoImplementSixSigmainyourbusinessQ&AClosingcom....品质培训
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· 有效QC新旧改善手法（doc 11）

课程目的瞭解有效品质新旧改善手法的基本概念认知有效改善手法活用要点常用统计手法介绍（新旧QC）1.查检表2.柏拉图3.特性要因图4.散佈图5.直方图6.管制图7.层别法1.亲和图法(KJ法)2.关连图法3.系统图法4.矩阵图法5.....品质培训
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· FMEA介绍（doc 11）

FMEA是一种工程技术及方法用以定义、确认及消除产品在系统、设计、制程及服务还没有达到顾客以前已知的或潜在的失效、问题、错误等等.它是:可靠性分析技术系统化工程设计辅助工具利用表格进行工程分析在设计阶段早期....品质培训
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· Building Quality Into On-The-Job Performance

DoneforeachtaskonTaskMatrixUsestwoSMEsworkingwitha technicalwriterTakesapproximatelyonehourpertaskResultisStructuredOJTGuideStructuredOJTGuideverifiedbypanel.......品质培训
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· 食品企业HACCP实施指南

1.前言1.1本指南制定了危害分析关键控制点（HACCP）的基本原则及实施指导以帮助食品企业提高食品安全的管理水平保证食品卫生质量维护消费者利益HACCP的具体实施应结合食品企业生产经营的实际情况和具体条件1.2HACCP可....品质培训
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· QC七大手法的基本应用

步骤1.决定每组抽样数(n)使每组约含有1-5个不良品步骤2.收集数据使组数為20-25组步骤3.计算各组的不良率P步骤4.计算平均不良率P(P≠各组不良率P的平均)步骤5.计算上下管制界限(各组n不一样大小时分别计算之)步骤6.绘....品质培训
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· 品质系统中英文

Agenda–QualitySystemTotalQualityExcellence–CompanyPolicyLetterNo.1.BriefHistoryofFLHQualityManagementQualityArrow(QualityisJob#1)QS-9000/ISO14001System/QualityOperatingSystemTGWReduction/VRT/SAQTGR/....品质培训
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