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人力资源管理案例,人力资源规划案例
HR案例
10-14
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北京大学《EMBA人力资源管理案例教学》案例辑(doc 29)
目录:■绩效考评与控制◎《光明日报》1998年12月14日报道:(节选)◎白铭的跳槽◎北电网络注重过程的考核■奖励管理◎奖励的管理◎赏罚有据的摩托罗拉■劳动关系◎沃里克公司的第二个春天◎一起人才流动的“官司”....
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花旗银行的人力资源管理实践
花旗银行成立于1812年始终奉行开拓创新的发展战略历经两个世纪的潜心开拓已成为当今世界规模最大、声誉最响的全能金融集团1998年4月和旅行者集团合并后到20xx年底花旗集团共有26.8万员工全年总收益达836.25亿美元三年....
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人力资源管理体系案例分析
1.概述32.固定报酬(年薪+福利)83.业绩评价和激励223.1工业类SBU总经理年度考核和激励方案303.2金融类SBU总经理年度考核和激励方案353.3SBU总经理业绩管理流程383.4总部职能部门总经理年度考核和激励方案473.5总部职能....
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XX食品股份有限公司个性化培训
用人之道适才适岗“给您没有天花板的舞台”为每个人提供机会每个人都有相当的舞台每个人都有成长的机会“在赛马中识别好马”联想人应具备综合素质:把式论光说不练——假把式光练不说——傻把式能说会练——真把式人....
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企业如何辞退员工
转职辅导专家刘卓权先生针对记者所提出的“怎样避免告知时的尴尬场面”提出了自己的见解一、最好不提员工的表现特别那些与员工表现无关的裁员只需强调基于经济不景(或公司并购或结构调整)的客观原因才裁员请员工不要....
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人事变更报告单
姓名人员编号变动说明资料变更变更日期备注.
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XX企业工作说明书
1.业务员.2.产品工程师.3.产品开发工程师.4.产品管理员.5.产品经理.6.办事处经理.7.办公室主任.8.售前工程师.9.售后主办.10.售后服务人员.11.售后服务经理.12.商务.13.商务主办.14.商务助理.15.大区经理.16.客户服务....
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联想集团绩效考核
1目的通过上级与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题所作的持续的双向沟通帮助主管和员工不断提高工作质量促进员工发展确保个人、部门和公司绩效目标的实现2适用范围适用于各部门职员岗正式员工的绩效管理工人岗员....
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《人力资源诊断》方法和案例
管理诊断前的准备一、人力资源管理诊断的意义人是生产诸要素中最重要的因素人也是企业各种资源中最宝贵的资源因而企业活力的源泉在于企业中的全体员工员工素质的高低决定了企业的盛衰企业人力资源管理诊断是管理咨询....
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HR管理案例
本电子书共包含以下HR案例:=20xx亚洲“最佳雇主”UT斯达康用人之道3M公司和花王公司:锐意创新领先他人3M公司:培养创新斗士3M创新战略管理:15%原则+逆向战略计划法ASB员工“自愿离职计划”BP的T型管理CA创新的企....
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全球化人力资源管理面临的挑战:亚洲公司在美国的经验教训
二十一世纪的战略挑战(I)STRATEGICCHALLENGESINTHE21STCENTURY全球一体化Globalization全球战略联盟(包括跨国合资企业特许经营企业合作生产合作营销合作研发企业)Globalstrategicalliances(includesinternationaljoi....
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XX公司应聘人员登记表
××××公司应聘人员登记表填表日期:年月日姓名性别出生年月民族婚姻状况政治面貌身份证号码籍贯文化程度所学专业技术职称毕业学校毕业时间家庭住址通讯地址邮编户口所在地联系电话档案所在地档案是否能够调入现工....
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万科人力资源管理探索与思考
第一部分:万科和万科的人力资源管理一、万科的发展之路1、发展之路:贸易多元化、跨地域经营专业化房地产公司2、万科的特点:稳健经营+快速(“快速”:面临新的市场竞争环境新近提出的战略)3、万科化=专业化+规....
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湘财证券成功实现e化人力资源管理
在市场竞争日益激烈的21世纪特别在知识密集、技术密集的证券行业人力资源已成为公司的核心竞争力在公司战略中占有越来越重要的地位如何高效地招聘到公司急需的人才?如何动态地掌握员工的职业发展信息?如何有针对性....
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康师傅人事训练管理
1目的规范公司对人员招募、培训、考核等相关管理过程保证公司工作人员符合人才规格要求有效的作好选才、育才、用才、留才之人力资源管理2范围适用于全公司所有工作人员(不含境外人员)3定义3.1特种工:依劳动法规定....
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直销商离职原因探讨
动机调查直销商的调查研究分析离职原因作为公司及上线未来辅佐直销商、及公司在改进制度产品上与修订公司政策上的参考目的1.已离职直销商--加入动机2.已离职直销商--对组织的承诺3.已离职直销商--对工作满意度4.已离....
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HR管理精粹70则
精粹1:踏弱音板在弹钢琴时有时你必须这样做同样在公司里也不例外任何一个公司都有它的优点和缺点但不停地张扬它的缺点是无济于事的强调它的优点避免它的缺点这样才能鼓起工作中的士气精粹2:表扬在先批评人之前应该....
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某医疗公司的员工职业生涯管理实例
员工的职业发展是员工的权利上级的义务“每一个早晨醒来时我心中都充满无限期待!——让我们的员工每天都这样说”这是翟继满所期望实现的他是某著名医疗公司的人力资源部经理他与他所属的团队一起倾力于员工的职业生....
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出差申请单
部门:出差人部门职务代理人职务部门代理人签认姓名职务出差要办事项暂支旅费出差时间自 年 月 日 时起至 年 月 日 时止共 日出差地点经理直属上级申请人申请日期.
HR案例
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XX公司的电子人力资源解决方案
在当今的竞争环境中公司必须提供一些工具和新方法使员工能够高效工作并知晓公司信息越来越多的公司领导把人力资源当成公司的战略伙伴并通过他们开发出新的工具把原来由人力资源部门承担的行政事务性工作转由员工自己....
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