标签：人力资源管理案例,人力资源规划案例, 本站提供康师傅人事训练管理免费下载,http://www.2xuewang.com
1目的
规范公司对人员招募、培训、考核等相关管理过程保证公司工作人员符合人才规格要求有效的作好选才、育才、用才、留才之人力资源管理
2范围
适用于全公司所有工作人员（不含境外人员）
3定义
3.1特种工：依劳动法规定必需持证上岗之工种在我公司指锅炉工、叉车工、电工、污水处理工、焊工及钳工等
3.2专业技能人员：指专业技能要求高除满足公司岗位《工作职掌与任职资格表》要求外还必须接受相关培训合格者特种工亦属专业技能人员之列
4职责
4.1人力资源科：人员招募、任用与规划发展培训计划拟定与组织实施
4.2各部门：所属员工考核及协助人力资源科实施培训
5程序
5.1人力资源管理流程图（如附件一）
5.2人员招募：
5.2.1用人单位因业务需要扩大编制或职位空缺时填写［增补员工申请表］依权责主管核准的组织架构按照［工作职掌与任用资格表］的要求增补人员
5.2.2人力资源科依核准后的增补员工申请表通过广告媒体、人才市场等途径进行招募作业让合适人员填写［工作申请表］并通知面试由人力资源科及相关单位共同依［新进人员唔谈、录用评检表］进行录用考核

，大小：9.21 MB