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安全生产管理制度,生产管理制度
生产管理
12-26
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零缺陷与质量成本
零缺陷与质量成本(117页)免费下载.
生产管理
12-26
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6sigma概述
Ⅰ.什么是6σ?(WHAT)Ⅱ.为什么实行6σ?(WHY)Ⅲ.怎么进行对6σ的推进?(HOW)IV.6σ阶段(PROCESS-DMAIC)#.6σ共同用语.
生产管理
12-26
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SA8000范本文件
1目录0前言1-2公司简介0公司组织构架图1童工2强迫性劳动3健康与安全4组织工会自由和集体谈判的权力5歧视6惩戒性措施7工作时间与休息时间8薪酬1政策2管理审查4规划与实施5对供货商的控制6处理虑与采取矫正行动7对外沟....
生产管理
12-26
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大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
大量生产类型生产组织形式及生产作业计划1大量生产类型的主要组织形式—流水生产线2流水生产线的组织设计3大量生产类型生产作业计划及实施管理1大量生产类型的主要组织形式流水生产线流水生产概念及特点流水线的分类....
生产管理
12-26
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新产品开发及其质量控制
目录第一章概述第一节新产品及其开发概述一.产品的特点二.发明、创新和新产品的含义及其分类三.新产品开发的重要意义及对其开发的要求四.新产品研制开发的方式五.新产品开发应吸取的经验和教训第二节ISO9000标准....
生产管理
12-26
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在线不良管制流程_doc
1.目的及时、迅速处理解决生产过程中阻碍生产顺利进行的各种问题保证生产的正常运行2.适用范围生产线不良或异常包括物料、工艺、设备、产品功能、作业及其它方面使生产不能顺利进行的各种因素3.生产线不良或异常处理....
生产管理
12-26
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单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划
单件小批定货生产类型的生产组织及生产作业计划(8页)免费下载.
生产管理
12-26
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工业工程——概念和内容、历史与未来
内容概况IndustrialEngineering了解IE从认识企业系统开始请客吃饭中的经营与管理什么是经营?请什么人(目标制定)、去什么地方(分析特色与优势)、主要由谁谈什么(策略)、花多少钱(预算)什么是管理?上哪些菜(....
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12-26
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推进TPM活动程序
基本上引进TPM活动大略可区分为下列十二个推动的步骤读者可依照所叙述的内容方法逐步实施但在实施前务必充分考虑企业内部的文化水准使其易于实践;因为再好的管理制度及活动若上能配合企业整体环境也无法发挥作用第l....
生产管理
12-26
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生产计划与物料控制实务培训
我目前在“生产计划与物料控制”方面的主要工作内容是什么?我的关键绩效指标(KPI)是什么?我目前工作中的困难和问题是什么?我希望通过此次培训学到什么?.
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12-26
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精益生产管理(JIT及看板)
第一部分精益生产的思想和方法企业经营的目的是向社会提供产品和服务同时为企业创造利润为达到这一目的企业必须投入人员、材料、设备、资金等资源并通过对它们的有效使用和优化组合制造出社会所需要的产品而利润的高....
生产管理
12-26
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作业效率分析
1.Performance概念2.PAC3.作业效率改善方案.......
生产管理
12-26
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精实生产衡量指标/价值流分析
何謂精實製造(LeanMfg)它是什麼?是一種在價值流(valuestream)中藉由排除浪費以提昇流動性使其能獲致更短的前置時間從而提供高品質、低成本的製造哲學由產品開發、程序工程、營運管理及企業總管理作業等所組成的一整合....
生产管理
12-26
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生产经理研修《生产主管学》
第一章第一节生产运营第二节生产运营系统第三节生产运营管理的概念第四节生产运营管理的历史演变第二章第一节生产运营战略的概念第二节生产运营战略的形成第三节生产运营战略的类型第三章第一节生产运营能力第二节学....
生产管理
12-26
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回顾性验证与再验证
回顾性验证与再验证二○○六年六月验证-总的原则验证:证明任何程序、生产过程、设备、物料、活动或系统确实能达到预期结果的有文件证明的一系列活动验证是药品生产及质量管理中一个全方位的质量活动它是实施GMP的基....
生产管理
12-26
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TPS(Toyota Production System)丰田生产方式
第一部总体系——丰田生产方式的构思第一章丰田生产方式的体系本章目的丰田生产方式由丰田汽车公司开发、推广1973年石油危机之后被众多的日本公司所采用该生产方式的主要目的是通过改善活动消除隐藏在企业里的种种浪....
生产管理
12-26
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ISO14000手册和程序(参考模板)
1.01-环境因素识别和评价程序1.2.02-法律、法规获取和识别程序.rtf3.03-环境培训控制程序.rtf4.04-信息交流程序.5.05-文件控制程序.6.06-运行控制程序.7.07-废水管理程序1.8.08-废气管理程序.9.09-噪声管理程序.10.1....
生产管理
12-26
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卓越工厂管理模型
内部档案•翻版必究卓越管理模式回顾•欧洲质量管理奖•美国质量管理奖•台湾质量团体奖•中国国家质量管理奖讨论要求•了解整体思路•条款具体讨论、语言描述、推广方法•....
生产管理
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制造型企业的ECN处理大全
1.eco作业流程.2.eco作业规范.3.eco作业训练教材.4.eco培训教材.5.eco处理作业规范绦.6.eco时无订单料号管制.7.eco更改现场流程单更改更换作业规范.8.eco更改旧工具处理作业规范.9.eco签发及管理作业规范.10.eco表格....
生产管理
12-26
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生产设备维护保养控制程序
1目的加强设备管理保证安全生产和设备正常运行以提高生产技术、产品质量和经济效益特定本制度2范围本制度适用于生产设备及辅助正常生产所必须的动力设备等非生产设备的管理3职责3.1工装设备部负责设备的统筹管理包括....
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