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基本上引进TPM活动大略可区分为下列十二个推动的步骤读者可依照所叙述的内容方法逐步实施
但在实施前务必充分考虑企业内部的文化水准使其易于实践；因为再好的管理制度及活动若上能配合
企业整体环境也无法发挥作用
第l节步骤1～步骤4
步骤1：高层领导的决定引进
执行时间：30天
主要成员：经营者、经理以上人员
重点工作(一)：分析目前企业面临的各种问题
目的：对企业所处的环境有更清楚的认识并由此判断TPM活动在企业中进行的方向
参考形式：可用表4-1的TPM的活动引进背景来进行分析
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