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大量生产类型生产组织形式及生产作业计划
1大量生产类型的主要组织形式—流
水生产线
2流水生产线的组织设计
3大量生产类型生产作业计划及实施
管理
1大量生产类型的主要组织形式流水生产线
流水生产概念及特点
流水线的分类
对流水线的评价
流水生产组织的条件
一流水生产概念及特点
概念：是指加工对象按照一定的工艺路线、有规律地从前道工序流到
后道工序加工并按照一定的生产速度连续完成工序作业的生
产过程
特点：
1流水线上固定生产一种或少数几种产品（零件）工作地专业化程度高
2流水线上每个工作地按照产品工艺过程（零件）顺序安排产品按单向运输路线移动
3工艺过程是封闭的工作地按工艺顺序安排为索链形式劳动对象在工序间作单向流动自成系统便于管理和控制
4生产具有明显的节奏性
5生产具有较高连续性
6流水线上各工序之间的生产能力是平衡的成比例的
二流水线的分类
三流水线的评价
优点：
1产品的生产过程较好地符合连续性、平行性、比例
性以及均衡性要求
2生产率较高
3缩短生产周期减少在制品的占用量和运输工作量
加速资金周转
4简化生产管理工作
缺点：
1柔性差
2工人工作单调、紧张、易疲劳不利于提高工人生
产技术水平
四流水生产组织的条件
1品种稳定
2产品结构基本定型并标准化
3原材料、协作件标准化能保证及时
供应
4机器设备处于完好状态
5产品检验能在流水线上进行
2流水生产线的组织设计
流水生产线的组织设计和技术设计
1流水线生产的技术设计
2流水线生产的组织设计
二流水线组织设计的各项准备工作
三单一对象流水线的组织设计
流水生产线的技术设计
工艺路线、工艺规程的制定
专用设备的设计
●设备改装设计
●专用工夹具设计
●运输传送装置设计
●信号装置设计
即硬件设计
流水生产线的组织设计
流水线节拍和生产速度的确定
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