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经营管理

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· 企业管理研究和咨询讲义

引言市场经济的发展需求日趋多样化企业竞争愈加激烈买方市场使每个企业面临着生存问题在此环境中企业如何创造“卖方市场”？第一讲管理研究与咨询导论本讲目的：把握在现代市场环境中管理研究与咨询的任务和目的了解....经营管理
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· MBA实战教程全集

1.专卖店营销.2.会议管理.3.双赢谈判.4.时间管理.5.流程再造.6.竞争战略.7.管理学.8.管理沟通.9.管理经济学.10.经理人财务管理速成讲义.11.经理修炼.12.经理修炼2.13.绩效管理.14.销售学.15.销售管理.共计15个文档......经营管理
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· 提升企业管理的有效途径

主要内容：一、当前时代的变化与特点二、当前时代企业管理面临的问题三、供应链管理与ERP系统的支撑作用四、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险五、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”六、“业务流程重组”的概念....经营管理
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· 某商厦全套管理资料（doc 91）

太平洋员工手册.太平洋商厦业务联系函.太平洋商厦员工续约评核表.太平洋商厦员工考勤公告表.太平洋商厦签呈报告.太平洋商厦会议记录.太平洋商厦公告表（）公字第号.太平洋商厦公用表单明细表.太平洋商厦加班申请单.太....经营管理
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· 在知识经济时代，精致型企业成功基本原则

80年代和90年代初我国的一些企业运用工业组织的战略思维模式把企业发展的基点建立在选择好行业的基础上通过机会的寻找使企业获得了长足的发展但是时至今日企业所面临的已经不是市场机会多各个行业的竞争都不十分激烈....经营管理
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· 孙子兵法管理

好的方案一般上出自严格的要求说到要求在管理上的最高要求肯定是带兵兵家的管理正是从春秋到战国（公元前八到三世纪）历经五百年生死存亡的严格要求所总结的产物框架：我们不为管理而管理管理是一个最好能去掉的工具....经营管理
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· 房地产企业精细化管理全案

目录第1章组织结构设计与责权范本101．1房地产企业组织结构设计101．1．1大型房地产企业组织结构范例101．1．2中型房地产企业组织结构范例111．1．3小型房地产企业组织结构范例121．2房地产企业部门组织结构与责权13....经营管理
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· 创新经济学

创新经济学（100页）免费下载.经营管理
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· 管理的挑战与发展

管理的挑战与发展管理伦理：问题的提出--日本人为什么不在上班的时间用公家的电话办私事？--在服务行业的美国人为什么根据小费收入主动报税？--在谁也不知道恐怖分子在哪的情况下为什么美国人能够始终听信政府的说法....经营管理
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· 保险经营管理

第一讲保险企业经营管理概述一、保险企业的业务内容保险业务可以用保险企业中保险保障生产的特征来解释保险保障是无形的经济物品经济物品从生产者的角度来看是复杂的成果组合从使用者的角度来看是复杂的效用组合（一....经营管理
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· 组织行为管理学

组织行为管理学(52页)免费下载.经营管理
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· 酒店专业化设计

设计——酒店赢利之母中国大陆酒店专业化设计现状与未来一、酒店业现状（一）数字比较（二）酒店硬件品质二、存在的问题1、功能规划不合理功能设计的缺项与漏项运行流程与规划不合理2、硬件配置不合理3、投资分配不合....经营管理
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· 管理的过程：计划

管理的过程：计划（10页）免费下载.经营管理
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· Planning Tools and Techniques

DescribetechniquesforscanningtheenvironmentContrastquantitativeandqualitativeforecastingExplainwhybudgetsarepopularListtwoapproachestobudgetingDifferentiateGanttchartsfromloadchartsIdentifythestepsina....经营管理
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· 组织行为学

一课程简介(CourseDescription)组织行为学是现代管理理论的重要组成部分它是一门以心理学、社会学、文化人类学和政治学等学科为基础组织中人的心理活动和行为反应模式为研究对象的学科组织行为学的范畴可以分为四大类....经营管理
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· 连锁超市的运营管理（doc 19）

连锁超市的运营管理一、促销员管理规定促销员做为我们卖场的一份了在我们日常的销售中起到很大的作用本公司视促销为员工进行管理保销员需接受本公司卖场管理人员的现场管理必须服从本公司的服务要求、组织纪律并有义....经营管理
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· 全国NVQ企业行政管理国家二级考试授课教案

第一单元办公室工作中心思想：办公室工作是企业管理运作的中心是企业对外的形象成员要有较好的素质能承担起相应的职责分段内容：10课时一、企业行政管理人员的职责和素质（教材1.1、1.2）1课时1、企业行政管理人员的....经营管理
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· 全球性公司如何胜出

美国公司与日本公司的竞争E.g.Fordv.s.ToyotaCaterpillarv.s.KomatsuHewlett-PackardTektronixv.s.ZenithDuPontDow美国公司增加获利能力的原因制定整体的全球性策略来开发潜能具有长期的前瞻积极投资细心管理工厂今天....经营管理
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· 房地产经营与管理

第一章导论第一节房地产经营的界定一、房地产的概念房地产是指房产与地产的统称即房屋与土地两种财产的合称包括建筑在土地上的各种房屋、土地以及与房屋、土地有关的权益在香港台湾地区和国外其他地区房地产又被称为....经营管理
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· 会议的组织和管理

一、会前准备二、会务实施三、会后总结和决算四、中小型会议的会务管理.经营管理
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