当前位置:爱学网 →管理下载中心 →企业管理 →经营管理→经营管理制度,连锁经营管理

经营管理

01-08

· 财务管理咨询的一般方法

财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手寻找薄弱环节深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素并从中找出主要的影响因素然后根据企业战略对....经营管理
01-08

· 某房地产开发有限公司管理体系

部门的工作职责部门主管职位以上人员的职位说明书公司相关行政管理制度细则.经营管理
01-08

· XX集团企业管理调研报告

目录一、第一部分集团发展--1一、早期发展-1二、创业新阶段---3三、工作思路-4四、回顾评价-6第二部分组织结构--10一、高层管理10二、管理体制10三、当前结构12四、结构调整13第三部分产权改革--14一、国有优势14二、....经营管理
01-08

· 营销管理体系咨询：营销网络建议

XX销售渠道建议竞争对手渠道概览上海分公司销售渠道建议浙江分公司销售渠道建议.......经营管理
01-08

· 太平洋商厦仓库管理办法

太平洋商厦　仓库管理办法一、为使仓库管理有章可循特制定本管理办法二、仓库为易燃场所严禁任何人携带明火进入仓库仓库内禁止吸烟和使用明火若　因此造成的后果公司将追究其法律责任三、仓库为储藏公司商品的场所禁....经营管理
01-08

· 企业管理宝典：中外最新管理模式全集

中外最新管理模式全集企业管理宝典本书全面搜集了中外企业史上有代表性的知名企业的管理模式树立了企业管理的最佳标杆管理实践是千差万别的管理环境是变幻莫测的只有在科学的管理思想指导下经营企业才能使企业的经营....经营管理
01-08

· 联想集团企业管理手册

要点：1、刚才我们介绍的岗位责任体系是联想经过5、6年的建设才形成的因为管理是一门需要不断实践的科学不可能在一夜之间就获得成功所以本次培训我们只能给大家讲一部分目前适合大家情况的内容2、大家可能将来要达到....经营管理
01-08

· 管理的发展趋势

管理的发展趋势（24页）免费下载.经营管理
01-08

· 公司治理结构与集团化管理

1.企业组织生命周期与组织变革2.治理结构典型模式与文化差异3.集团组织模式与总部职能定位4.集团化企业整合中的文化变革.经营管理
01-08

· SCOR模型详细介绍

SCC机构-分支SCC成员情况800多个SCC成员组织成长速度--1个/天组成结构40%:实际从业者20%:技术能力供应商20%:咨询人员15%:行业协会大学政府机构什么是运作参考模型？运作参考模型就是将众所周知的一些概念如：业务流程....经营管理
01-08

· 中小企业管理：中小企业概况

中小企业管理：中小企业概况(42页)免费下载.经营管理
01-08

· “打假”要打在管理者的屁股上

“打假”要打在管理者的屁股上张华强zhanghuaqiang@sina1002010　史料记载“打假”之说我国古代早己有之《唐律》中关于商品打假的法条就比较严密《唐律》专设《诈伪》一篇其中对假冒伪劣商品从质与量即“行滥”与“短....经营管理
01-08

· 宁波华能办公室管理设计

宁波华能办公室管理设计(16页)免费下载.经营管理
01-08

· 管理的真相

内容提要：1、达成目标是硬道理2、如何达成目标？-愿力与能力3、管理的刀尖：责任和利益精细化4、管理着力点5、管理的层次与重点6、管理=可控性+创造性7、管理=自理+代理8、手段与目标-投资与消费之别9、钱与需要：3....经营管理
01-08

· 上海理工大学：组织行为学讲义

上海理工大学：组织行为学讲义（90页）免费下载数：18分作者：顾宝炎教授上海理工大学工商管理学院.经营管理
01-08

· 公司治理综述

一、背景情况介绍自建国以来中国模仿前苏联的模式搞的是计划经济及占绝对统治地位的国家所有制国有经济涉足并控制着经济建设的各个领域虽经改革开放20多年的努力其负面影响及表现仍然十分突出：一是经济结构不合理二....经营管理
01-08

· 工厂管理全套教材

第1章采购管理本章重点讲述了工厂采购的具体实施步骤和方法包括准备采购订单计划整理物料清单和文件、发出采购订单、签定协议发及对合同进行跟踪等内容还讲述了怎样对供应商进行评估和管理并给了邮实用的表单供参考第....经营管理
01-08

· 管理学思维图

管理学思维图（电子书）免费下载………… .经营管理
01-08

· MBA实战教材《赢利模式赢天下》

在海内外极具影响力的管理培训专家吴甘霖先生通过对大量成功案例和失败案例的探索与剖析揭示了赢利模式的四大核心：找准你的赢利主线；最大限度地吸收和组合资源；以最小投入获得最大回报；避开不必要的风险无论是小....经营管理
01-08

· PMP考试的100个关键点

1.一个项目在启动阶段会进行量级估算准确范围是-50至100%2000版的量级估算准确度为：-25%到+75%参考：PMBOK2010P161CHP1377.1成本估算2.质量控制通常先于范围确认执行但这两个过程可以并列进行参考3.Cost-plus-fixed....经营管理
总数：26920 上一页1 ...8 9 10 11 12 ...14下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育 ┆ 试题课件下载 ┆ 加入收藏