当前位置:爱学网管理下载中心企业管理经营管理经营管理制度,连锁经营管理

经营管理

第一篇总论第一章人类与管理第一节企业管理与企业管理学人类活动与管理管理的重要性管理---管理是社会组织中为了实现预期的目标以人为中心进行的协调活动企业管理---企业管理是为实现企业目标完成企业任务而对....经营管理
组织行为学(90页)免费下载.经营管理
现代企业管理概论教材(8个)免费下载数:18分.经营管理
企业资源竞争价值分析不同的公司拥有的资源是不一样的这就会使得不同的公司拥有的资源强势和资源弱势不同公司之间资源的差异可以很好的解释为什么有的公司能够在竞争中获得更大的利润取得更大的成功如果一家公司所拥....经营管理
先看屏幕里面稍微介绍一下决策的概念决策在中国人的眼睛里面还是一个严肃很大的事情我们在日常的认知活动中间可能受到很多影响一般来讲假如说你去公司应聘所谓的确定性决策比如说你选择了两家公司这两家都决定录用你....经营管理
宏碁组织运作之探讨•宏碁组织运作机制发展•组织运作之挑战(1976年~1990年)•宏碁再造•宏碁现阶段四个核心竞争力•综观组织改变之趋势•结论壹、宏碁组织运作机制发展•1976....经营管理
管理学云南财贸学院工商管理学院工商管理教研室总目录第一篇总论第二篇管理过程第三篇管理创新课程总目录第一篇总论第一章管理活动与管理理论第二章道德与社会责任课程总目录第二篇管理过程第三章信息获取第四章决策....经营管理
组织行为学课成绩评定1.案例研究报告(个体课后完成成绩占20%);2.案例分析报告(小组随堂完成成绩占30%);3.考试(个体随堂完成成绩占50%)案例研究报告《案例名称》基本事实:关键问题:有待解....经营管理
基础管理技巧(16页)免费下载.经营管理
第一讲:全球资产经营概述第二讲:中国资产经营概述第三讲:复星资产经营概述第四讲:资产经营决策操作实务及量化分析第五讲:资产经营成功后的整合.经营管理
麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡存在的目的就是为了解决企业问题在麦肯锡获得成功的咨询人员都热衷于解决问题正如一位项目经理所说的:解决问题不是你在麦肯锡要做的一件事情它是你在麦肯锡要做的事情的全部这差不多....经营管理
1.企业管理diy:企业人事管理基础之一.ceb2.企业管理diy:企业人事管理基础之二.ceb3.企业管理diy:企业人力资源管理之一.ceb4.企业管理diy:企业人力资源管理之二.ceb5.企业管理diy:企业出纳手册之一.ceb6.企业管理....经营管理
对创业者来说能否快速、高效地筹集资金是创业企业站稳脚跟的关键更是实现二次创业的动力据了解目前国内创业者的融资渠道较为单一主要依靠银行等金融机构而实际上风险投资、民间资本、创业融资、融资租赁等都是不错的....经营管理
北大光华管理学院访问教授黄铁鹰戴着一顶太阳帽走进教室帽子前面绣着一只展翅的雄鹰虽然课程安排在周末但是座位间的过道也站满了人想想看一位曾经担任过拥有300多亿元资产的华润创业公司总经理、参与收购兼并的企业价....经营管理
虚拟企业在新的形势下单靠一个企业的资源难以迅速形成竞争优势市场机会变动频繁所需资源组合不一企业集团与传统的企业联盟亦难适应从外部获取资源(Outsourcing)成为企业形成竞争优势的一虚拟企业是若干成员企业为共....经营管理
奶类是中国农畜产品唯一的“落后”中国几乎所有农畜产品的生产总量都占据了世界第一、人均占有量都赶上了世界平均水平惟奶类生产量不到世界总产量的2%人均占有量不到世界平均水平的10%奶类是中国唯一呈净进口的畜产品....经营管理
两“乐”杀入中国麦当劳、肯德基力拼神洲海尔称雄国内联想笑傲江湖他们凭借什么?答案是管理的新趋势——这个世界上对所有人而言唯一公平的就是时间老天给每个人的时间都是一样一天24个小时1440分钟为何结果会有不同....经营管理
目录第1章管理本质论1.1管理本体1.2管理关系1.3管理系统第2章管理理论的哲学认识2.1管理理论的来源2.2管理理论的性质2.3管理理论的特点第3章管理主体3.1管理主体的规定3.2管理主体系统3.3管理主体的核心——领导者....经营管理
三条法则(8页)免费下载.经营管理
行政管理学第一章行政学的基本概念对于行政不同的国家有不同的理解本章从分析国内、国外行政学家对行政的理解入手在进行多方比较的基础上建立了对行政的理解与认识一门学科的成熟程度是以其学科体系的完善程度为标志....经营管理
总数:26920 上一页1 ...9 10 11 12 13 14下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育试题课件下载加入收藏