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薪酬管理

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· 海氏薪酬制

海氏方法是要素比较法中常用的一种方法海氏系统法又叫作“指导图-形状构成法”它是由美国薪酬设计专家艾德华•海于1951年研究开发出来的海氏评分法着眼与确定不同工作对实现组织目标的相对重要性根据海氏方法可....薪酬管理
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· 薪酬体系设计技术与操作流程

21世纪薪酬体系发展的趋势　人才竞争演化成为一场无硝烟的战争　新经济的游戏规则　薪酬水平成为企业竞争力的标杆　工资管理的目的　工资管理的六大原则　影响工资的因素分析　…….薪酬管理
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· 猛料出击：企业薪酬体系设计的核心

猛料出击：企业薪酬体系设计的核心（86页）免费下载.薪酬管理
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· 如何做好激励

第一节：制定正确的工作目标提水与修渠的不同：判断财务收入的高低并不是看目前的收益而是要关注财务收入是否是通过投资渠道的建立而获取的风险与利润的互为关系：投入的高风险不一定获取高利润但不投入一定不会有利....薪酬管理
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· 人力资源总监HR工具书《岗位测评与薪资管理模板》

薪资结构和薪资管理政策是人力资源各模块中技术含量较高的部分一般请咨询公司设计的话成本在十万元甚至更高本工具给出了五家知名公司薪酬方案含奖金方案（有外企、股份制公司也有集团性公司）其中包括请知名咨询公司....薪酬管理
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· 公共组织行为学-8-2激励知识工作者

思想的交流与传播并不会遵从等级制的直线式的渠道进行沟通直线式的组织结构已经不能适应以知识为背景的组织机构的需要…….薪酬管理
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· 中国企业薪酬体系： 六大变革挑战及其对策

中国企业薪酬体系：六大变革挑战及其对策（8页）免费下载.薪酬管理
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· 员工激励

激励理论马斯洛的需要层次理论赫兹伯格的双因素理论弗隆姆的期望理论亚当斯的公平理论斯金纳的强化理论需要层次理论双因素理论公司政策与行政管理技术、设备系统人际关系、监督方式工作环境或条件薪金职务、地位个人....薪酬管理
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· 企业绩效管理与薪酬设计

企业绩效管理与薪酬设计（105页）免费下载.薪酬管理
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· 設定薪酬結構

設定薪酬結構之考慮因素DevelopingSalaryStructure-ConsiderationsBasePayPolicy基本薪酬政策DecideCompetitiveReferenceSalary決定具有競爭性的標準工資DecideSalaryRanges制定工資幅度RangeOverlap幅度重疊Signifi....薪酬管理
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· 企业高级经理人的激励与约束机制

企业高级经理人的激励与约束机制（12页）免费下载.薪酬管理
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· 股份公司薪资制度

一、总则第一条本规则所谓的工资是指每月定期依据人事管理规章的规定制定员工的工资及津贴第二条本规则适用于一般正式员工有关派外及驻外员工的工资则另行制定第三条本规则所谓的工资是指每月定期发放的基准工资及每....薪酬管理
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· 薪酬及福利管理

现实中存在的问题在劳动力市场上招聘不到优秀人才公司内的优秀员工不断流失建立薪酬福利政策的基本原则对内保持公平合理对外保证竞争达到激励全体人员的目的薪酬成本控制薪酬及福利的发展趋势工资公平按生活费用奖金....薪酬管理
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· 企业生命周期与薪酬设计

为了在日趋激烈的人才竞争中树立优势重建薪酬体系已经成为目前许多中国企业改革中的一项重要而又紧迫的任务但是一些企业往往容易在薪酬设计的一开始就陷入到具体的设计中反复商讨薪酬的单元构成、水平差异等问题各种....薪酬管理
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· 如何建立中小企业的激励体系

中小企业的“员工激励体系”　1企业为什么需要建立员工激励体系？　——马斯洛的需要层次论　——人力资本为第一资本　——人力资本的投资效用　2何谓企业内部的　“员工激励体系”　？　——员工激励体系组成：　四....薪酬管理
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· 薪酬福利

薪酬福利改革的目的吸引、留住、激励优秀人才提高薪酬福利的市场竞争力结合公司支付能力提高员工满意度增强薪酬福利的激励效应打破平均拉开差距促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制的形成促进多梯晋升机制的形....薪酬管理
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· 波特和劳勒的综合激励模型

波特和劳勒的综合激励模型这是美国行为科学家爱德华•劳勒和莱曼•波特提出的一种激励理论爱德华•劳勒在美国的布朗大学获学土学位在加里福尼亚大学伯克利分校获博士学位曾在耶鲁大学任教以后在密歇根....薪酬管理
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· 北大商学院《薪酬激励》

目录第一章激励概述6第一节激励基本概念61.1.1激励61.1.2薪资管理71.1.3激励的基本原则131.1.4激励的作用14第二节激励理论基础151.2.1需求层次理论151.2.2X理论171.2.3Y理论171.2.4Z理论181.2.5超Y理论191.2.6成就需....薪酬管理
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· 薪酬制度的基本思路

职能工资可以概括地定义为按照职务完成能力大小支付薪水的工资职能工资制最早在日本普及而日本最早引进职能工资制的是五十铃汽车公司在日本85年以后成为职能工资为中心的时代在工业企业中有80%的企业采用了职能工资制....薪酬管理
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· 某制造业绩效奖金制度

某制造业绩效奖金制度（示例五）总则第一条目的为加强各部门达成本年度预定经营目标并充分掌握各职层所分担的勤务责任以达到本年度的营业利润为目的特颁布各部门别奖金核发办法第二条适用资格下列各部门人员皆适用本....薪酬管理
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