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工作输出基准
统一现场标示标示牌、标示卡、颜色的标准化
设置5S管理看板在醒目区域设置达到目视化的改善效果
示范点5S改善效果的确认利用点检基准进行评价设定阶段目标
员工素养建立素养规范
5S改善能力提升认识的提高改善方法的丰富
TPM培训导入理念
六项TPM管理支柱的建立具体实施方法
实施指导建立完善TPM体系
标准作业培训导入理念
试点区的推行标准作业票、作业指导书的规范
SPC培训导入理念方法
5S手册全员意识教育的基准
目视化手册公司实施标准
TPM手册指导实际操作
实践区成果案例资料巩固成绩树立方向
成果发布会
光盘制作
准时化培训导入理念

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