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一、5S的起源:它起源于日本指的是在生产现场中对人员\机器\材料\方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法他起初的口号为安全始于整理整顿终于整理整顿于1986年形成著作凭借塑造企业形象、降低成本、准时供货、安全生产、高度的标准化、创造令人心怡的工作场所等改善方面的巨大作用而风靡世界并成为工厂管理的一股新潮流二、5S的含义:5S指“整理(SEIRT)整顿(SETTON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUHE)”推行活动不仅能改善生产环境还能提高生产效率、产品品质、服务水平、员工士气等等是减少浪费、提高生产力的基本要求也是其他管理活动有效开展的基础…………
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