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5S的内涵
1、整理
区分【要用】与【不要用】的物品不要用的坚决清离现场只保留要用的
理解要点：
暂时不用但定期需要使用的物品如何处理？
不易看见的物品如何整理？（垃圾、文件、文书、电脑资料、、、、）
看不见的地方整理了吗？（抽屉、电脑、文件柜、、、）
完成品、剩余物料、不良品及时处理了吗？
【要用】的物品数量合适吗？能否低减必要的数量？
整理的意义与作用何在？
2、整顿（定制管理）
把要用的物品按规定位置摆放整齐并做好识别管理无论是谁随时都有可以取拿得到
理解要点：
识别给谁看？
规定的位置合理吗？布局合理吗？
方便取拿固然重要但归还时也十分方便吗？
整顿的意义何在？
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