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战略管理

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· 战略管理：艺术与实务

主要内容Part1战略管理绪论Part2战略理论核心Part3持续竞争优势Part4业务演化发展Part5市场竞合互动Part6战略配套管理.......战略管理
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· 北大纵横：XX公司战略发展咨询报告

北大纵横：XX公司战略发展咨询报告（239页）免费下载.......战略管理
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· 大战略矩阵（Grand Strategy Matrix）

大战略矩阵（GrandStrategyMatrix）是一种常用的制定备选战略工具它的优点是可以将各种企业的战略地位都置于大战略矩阵的四个战略象限中并加以分析和选择公司的各分部也可按此方式被定位大战略矩阵基于两个评价数值：....战略管理
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· 职业规划-选对池塘钓大鱼

第一章钓鱼课垂钓的快乐规则　第二章选择的困境　第三章钓鱼指南寻找一幅职业地图　第四章想钓什么鱼发现自己内在的需求　第五章挑选一口池塘选择公司　第六章挑选一个好教练选择老板.战略管理
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· 战略分析内容和工具（doc 91）

战略分析内容与工具1.宏观环境分析宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部剪报Internet分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素....战略管理
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· 高科技企业如何制定可执行的战略

高科技企业如何制定介绍非常荣幸能参与此次研讨会在下面的时间里我们将与大家共同探论制定战略时的一些问题内外部因素使得企业制定战略规划成为必需高新技术企业成长的初、中期面临的主要风险资本市场为企业发展提供....战略管理
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· 房屋仲介产业分析及太平洋房屋企业策略分析

1.序论1.研究动机近年来我国经济快速成长累积庞大的外匯存底国民所得大幅提高；反映在房地产上便是购屋置产的强烈意愿与换屋频率、次数的相对增多从选定标的物、谈妥、签约到移转完成过程牵涉广泛手续繁琐复杂既耗时....战略管理
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· [视频]高建华 《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十六部...

[视频]高建华《市场营销战略竞争优势与企业可持续发展》第十六部分（asx66分钟）免费下载.战略管理
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· 制定制胜的公司战略

改进整体业务运作的水平明确研发中心的定位重点应放在应用开发上不应把资源放在新产品的开发上将零部件的生产和整机生产剥离逐渐推入市场提高外购件的比例降低零部件采购成本首先在一个车间（135）推广精简生产的管理....战略管理
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· 罗兰贝格：战略分析内容与工具

《罗兰贝格：战略分析内容与工具》目录：1、集中度分析2、价值链分析3、成功要素分析4、产品生命周期分析5、产品创新分析6、价格-市场份额分析.......战略管理
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· MBA《战略管理》讲义

战略管理讲义前言战略决策在管理决策中占有极其重要的地位每项战略决策对企业的长期生存与发展都会产生深远的影响然而随着我国改革开放的日益深化企业的外部环境和内部结构比以往任何时候都更为复杂企业领导仅凭过去....战略管理
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· 罗兰贝格中国电信品牌策划

中国电信需要从提升企业品牌形象、清晰品牌架构、完善品牌管理体系三方面入手来提高品牌体系的竞争力在企业品牌形象方面中国电信需要从传统的、经营固网业务的国企形象转变为领先的全业务电信运营商形象<创新/科技>、....战略管理
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· 产品战略创新项目

产品战略的背景介绍世界上只有10%的企业能把自己的战略执行下去什么原因呢？有调查表明：70％战略和策略失败的问题不在于战略本身而在于产品战略管理及执行的失败第一是57%的企业只有战略没有策略；第二是53%的企业缺....战略管理
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· 战略管理——艺术与实务

课程名称解释——EMBA班“全球化背景下战略管理”说明一则笑话的启示：全球化即本地化l在一个有许多同行企业集聚的区域里有的企业标榜自己“全球第一”另有企业号称自己“全国最佳”最后有个企业只是宣传自己是“本地....战略管理
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· 企业总经理BBA高等教材——企业经营战略

第一章战略管理概述第一节企业战略与企业战略管理一、企业战略1.什么是战略？英文的战略“Strategy”一词来源于希腊语“Strategos”其含义是将军到中世纪这个词演变为军事术语指对战争全局的筹划和谋略它根据交战双方....战略管理
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· XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划

《XX公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划（200页）》目录：1、综述2、项目主要发现3、项目建议4、实施计划.......战略管理
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· 战略管理新工具——平衡计分法

平衡计分卡是将企业战略目标逐层分解转化为具体的相互平衡的绩效考核指标并对这些指标的完成进度进行考核从而为战略目标的实现建立起可靠的执行基础的管理体系平衡计分卡即是一个指标评价系统、也是一个战略管理系统....战略管理
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· 《品牌学》第七章：品牌发展战略.

《品牌学》第七章：品牌发展战略.（26页）免费下载.战略管理
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· 打造世界级企业的新思维

PowerPoint演示文稿打造世界级企业的新思维管理“四段”论中国经济下一轮发展的增长点中国企业面临的挑战“新洋务”:新视野/新思维/新对策几点建议大纲对企业管理发展阶段的定位中国企业:史无前例的“大跨越”.战略管理
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· XX重型车战略

一、世界重型车行业介绍二、中国重型车行业与竞争情况三、陕重汽、红岩的发展战略四、XX重型车战略.......战略管理
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