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绩效考核

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· 绩效评价手册（英文 ）

TableofContentsFore...................................................1Chapter1PerformanceManagement:BackgroundandContext.....3Chapter2DistinguishingActivitiesFromAccomplishments.......11TheFableofthe....绩效考核
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· 中国汽车品牌媒体沟通绩效研究报告

随着经济全球化的迅猛发展公共关系要面对的政治、经济、社会和技术环境更加变幻莫测特别日趋激烈的市场竞争和爆炸式增长的媒体噪音构成对公共关系沟通的重大挑战如何面向新形势重新审视公关传播的战略要素进而开启战....绩效考核
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· 不同模式下企业并购绩效的实证分析

本文对不同并购模式下上市公司并购绩效进行了实证分析首先回顾了一些相关理论与实证结论接着对样本选择和数据来源做出说明然后用累计非正常报酬率检验法对比了短期内市场对三种模式的并购活动的反应结论为：短期内纵....绩效考核
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· 国家金融安定基金操作绩效评估之研究

第一章绪论一九九七年七月亚洲国家爆发一连串的金融风暴对亚洲各国的经济产业造成相当大的冲击让各国饱尝金融动乱之苦为防范类似事件再度发生间接促使我国政府酝酿成立一个常态性的金融稳定机制--「国家金融安定基金....绩效考核
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· 销售部销售业务员KPI考核指标

销售业务员5.1销售综合指标（70）1指标定义体现销售业务员主要业绩情况考核2设立目的1、体现业务能力和水平提高销售业绩2、促进工作的完成效率和效果3、促进公司整体经营目标的实现3计算公式销售综合指标*60%4数据来....绩效考核
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· 卓越绩效管理沟通——让一线经理投入到绩效管理中去

一线经理在绩效管理中的地位一线经理在绩效管理中的地位/想法绩效管理是人力资源部门应该做的员工的考核是人力资源经理的日常工作员工的招聘升迁辞退是人力资源部门的事人力资源部不做绩效管理那你们做什么？一线经理....绩效考核
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· KPI指标大全（doc 29）

关键绩效指标（KPI）辞典.绩效考核
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· 国有资本金效绩评价操作细则

一、评价工作的步骤和要求1（一）确定评价工作实施机构1（二）制定评价工作方案2（三）评价基础资料和基础数据2（四）进行评价计分2（五）形成评价结论2（六）撰写评价报告3（七）做好评价工作总结3二、企业效绩评价....绩效考核
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· 绩效合约

绩效合约的含义个人绩效合约是指员工与其上级签订的书面协议记录在一段具体的时间内必须取得的成绩而所取得的成绩应该对员工及其公司均有益绩效合约与传统绩效考核的比较传统的绩效考核：指标量化程度差；定性考核居....绩效考核
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· 销售部KPI考核指标

销售部1、部门指标1.1销量完成率（40）1指标定义销售任务的完成情况的考核2设立目的督促销售任务的完成减少公司库存实现公司的整体效益3计算公式（实际销量÷计划销量）*100％4数据来源1、根据部门依据市场情况与公司....绩效考核
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