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绩效考核

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· 电力企业绩效考核全案

28.1生产运行部关键绩效考核指标序号KPI指标考核周期指标定义/公式资料来源1发电计划完成率月/年度其中发电量是指发电机组进行能量转换产出的电能数量经营策划部2临检损失电量月/年度当期所辖设备因检修或设备异常所....绩效考核
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· 结构件厂非计件工人岗位业绩考核指标组成表_doc

指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准业绩指标完成生产任务直接上级直接上级40％优良中差按时按量准确高效主动积极.能按时按量的完成生产任务但效率一般.根据安排未按时完成1次/月基本能完成好生产任务但效率....绩效考核
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· 如何提高考核的可靠性

如何提高考核的可靠性？要达到考核目的提高考核的可靠性关键是作好如下几个方面的工作：(1)制定切合实际的考核方案要制定一个比较科学的考核方案就必须深入实际到各部门详细了解岗位设置情况员工工作职责情况然后与各....绩效考核
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· KPI绩效指标体系方法

绩效管理文化的建设建立富有责任感、明确相互职责的企业文化是促使被考核员工规范自身行为以实现绩效考核目标值所必须的充分重视员工对于绩效管理的意见和建议开放多种渠道使员工畅所欲言当绩效管理受到绩效执行者的....绩效考核
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· XX公司绩效管理制度

第一章总则1第二章组织和职责2第三章考核原则4第四章高管考绩效考核管理5第五章高管以下员工月度计划考核管理6第六章高管以下员工季度综合考评管理7第七章单项考核9第八章考核申诉10第九章绩效沟通10第十章考核文档归....绩效考核
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· 七部成诗方法应用

是一种层层分解的方法不是一种理论是一种找方法的方法是系统思维和沟通合作的方法是方法之一而不是唯一方法其结果是一份报告而不是行动计划善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物任何一个有才之士都能获得....绩效考核
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· 管理岗位员工绩效考核手册

1、本手册由人力资源部发给由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结填表抽查记录组成；1.1封面是员工情况和员工编号由人力资源部填写1.2岗位职责权....绩效考核
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· 建立以KPI为核心的业绩管理体系

《建立以KPI为核心的业绩管理体系》目录：1、KPI项目工作简述2、我们对KPI视图的理解3、建立KPI体系的步骤4、试点工作成果汇报5、试点工作成果评估.绩效考核
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· KPI业绩考评体系定义

KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级的关键业绩指标管理系统是从分析和计划、汇报和指导、考核等三个方面实现管理规范化提高业务水平………….绩效考核
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· 企业运作岁末盘点：如何做好年终考核（doc 91）

眼看着又到年终了不少企业和单位开始张罗着考核：印制表格、量化工作表现、写自我评价与领导评价、评定等级……但结果出来后许多企业感到并不成功并没有达到目的反而造成了一些新的问题劳民伤财费力不讨好年终考核为....绩效考核
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· 应用BSC提升组织绩效

平衡计分卡综览根据TheGartnerGroup报告公元20xx年结束前财星杂誌前1000大企业将有超过40%的公司导入平衡计分卡这个新的管理工具哈佛商业评论评定平衡计分卡為过去七十五年来最具影响力的企业管理观念之一平衡计分卡....绩效考核
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· 绩效管理理论培训

《绩效管理理论培训（44页）》目录：1、绩效管理概述2、绩效管理的过程3、绩效评估体系建立.绩效考核
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· 员工工作绩效考核

管理语录培训是告诉员工该做什么考核是检验员工做的怎么样只有通过考核才能知道员工的工作绩效和工作态度可以说没有考核就不存在管理考核是企业文化理念在管理中的集中体现公正、公开、公平是考核中的最重要原则考核....绩效考核
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· 绩效评估-绩效管理-绩效发展

绩效评估-绩效管理-绩效发展概念绩效评估是一种过程是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现与协助员工成长的一种手段和工具绩效评估的目的与功能主要目的：人事决策的依据辅导员工的指引其他功能：衡量甄选的成....绩效考核
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· 酒店绩效考核手册（doc 39）

酒店绩效管理概述1.绩效管理的指导原则1.1目的1.2定义1.3目标1.4适用范围1.5实施1.6修改1.7使用1.8保密政策2.酒店绩效管理指南2.1基本原则2.2实施流程(绩效管理循环)3.建立酒店绩效考核体系3.建立酒店绩效考核体系3.....绩效考核
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· 平衡计分卡

平衡计分卡BalancedScorecard(BSC)组织所面临策略管理的挑战企业策略管理三大功能架构有效执行策略的四项障碍如何有效执行策略并实现企业愿景•将策略转换为不同层次之营运用语•将组织目标连结至企业整体....绩效考核
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· 绩效考核实施方案

一、目的对员工业绩进行有效评价逐步完善企业用人机制和薪酬分配机制确保公司年度目标的顺利完成持续不断的提升企业核心竞争力二、原则有利于实现20xx年TDI公司生产经营和项目建设的目标在20xx年绩效考核方案和考核标....绩效考核
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· 绩效考核表范例

绩效考核的主要目的是为了给予员工公正的绩效反馈这样可以不必使员工依靠观察上级的“态度”来“猜测”自己的表现是否达到要求因此上级必须通过绩效考核来客观、准确地表达自己的判断传送明确的信息绩效考核的积极意....绩效考核
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· 如何考核难量化部门

量化：绩效与薪酬的纽带1量化管理：持续改进的基础3量化管理法6考核标准的量化管理7如何量化软性绩效指标8企业量化管理的四大误区9个人价值的量化管理10案例:量化动态的人事管理12不能量化的工作要不要考核？13如何考....绩效考核
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· 绩效考核

绩效考核绩效考核的重要性和原则绩效考核的程序考核的注意点和负面效应企业在不同发展阶段考核目的的侧重不同设立考核系统要解决几个重要问题有针对性的考核发挥考核的准确评价作用企业考核系统的组成部分考核测量子....绩效考核
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