标签：绩效管理,绩效评估,绩效考核制度, 本站提供结构件厂非计件工人岗位业绩考核指标组成表_doc免费下载,http://www.2xuewang.com
指标类别考核指标信息来源考评人权重考评标准
业绩指标完成生产任务直接上级直接上级40％优良中差
按时按量准确高效主动积极.能按时按量的完成生产任务但效率一般.
根据安排未按时完成1次/月基本能完成好生产任务但效率较低工作不够积极主动.
根据安排未按时完成2次/月常不能完成生产任务.或对交待的任务常消极怠工.
根据安排未按时完成超过2次/月
工具车辆设备的保养保养维修记录直接上级25％优良中差
定期制定维修保养计划严格按照计划保养工具且
对出现的问题及时反映及时解决且
维修保养记录单无遗漏无丢失内容填写完整且
考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件对出现的问题及时反映及时解决且
维修保养记录单无遗漏无丢失内容填写完整且
考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件维修保养记录单无遗漏无丢失内容填写完整且
考核期内没有发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件考核期内发生因维修保养不及时而严重影响工作的事件
违章操作、有过错责任生产事故次数违章记录事故记录直接上级25％无重大责任生产事故、主、次要责任事故（如发生重大责任生产事故一次15分、、主要责任事故一次扣10分、次要责任事故扣5分）计算公式：实际得分*权重
注：实际得分100－（次数*分数）
工作投诉根据投诉记录单直接上级10％无有效投诉；如果发生有效投诉每一次扣10分计算公式：实际得分*权重
注：实际得分100－（次数*分数）
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