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成本管理

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· Unisource公司建立可变成本物流模型的案例

经济全球化和市场一体化就意味着企业的竞争全方位的白热化当产品的同质化和市场的公开化越来越成为企业市场竞争的环境条件时为客户提供差别化的服务就成为企业竞争的战略手段当满足客户要求成为所有企业的市场营销价....成本管理
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· 论作业质量成本管理在高校中的应用

摘要：随着教育事业的改革高校的资金来源由财政拨款变为以财政拨款为主、其他多种渠道为辅的模式使高校在一定程度上被“企业化”了也使高校在提高教学质量的同时必须控制质量成本以提高效益为此本文提出了将作业质量....成本管理
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· 战略性成本管理培训_doc

预算是一种管理工具也是一套系统的方法它通过合理分配人力、物力和财力等资源协助企业实现战略目标监控战略目标实施进度控制费用支出并预测现金流量和利润预算管理是企业成本控制、资源规划的重要工具预算是对企业经....成本管理
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· 产品成本法和成本管理

课程目标了解MFG/PRO的成本会计功能是如何运作的以及学会如何在系统中设置有效的产品的成本框架成本会计的目标确定产品成本的定义库存价值COGS产品价格模型的定义其他活动的成本定义部门销售区域客户/行业组分销的渠....成本管理
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· 财务成本分析细则

第一章总述第一条分析内容公司财务分析具体分为公司基本情况、公司经济运行特点、预算指标完成情况、损益分析、成本费用分析、量本利分析、资产负债分析、现金流分析、税收分析、股票分析、综合分析（产品经营分析、....成本管理
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· 损耗 - 零售业的成本

损耗-零售业的成本(8页)免费下载.成本管理
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· 人工成本管理业务流程

2.1人工成本管理业务流程一、业务目标1经营目标1.1规范、控制人工成本1.2建立有效的激励机制2财务目标2.1真实、准确、完整核算人工成本3合规目标3.1工资、福利、保险等符合国家有关法律、法规及公司内部规章制度3.2劳....成本管理
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· 如何有效降低成本提升竞争力

壹、前言:做对事情才有效果;用对方法才有效率贰、企业三类型与员工四心态左右企业的成败一、企业三类型:(影响因素:a.业种选择b.经营者信心和能力c.管理技术力的引进和重视)1.将被淘汰者(满足现状无因应能力不知不觉者....成本管理
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· 一贯作业钢厂成本管理制度之探讨

一、研究背景与动机二、研究目的三、研究流程四、个案探讨五、个案需求探讨六、管理成本制度之整合研究七、研究成果及结论八、研究建议九、研究限制………….成本管理
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· 非金属矿采选企业成本核算和管理规程

总则第一条为加强对非金属矿企业的成本管理明确成本开支范围统一成本计算方法根据国务院颁发的《国营企业成本管理条例》（以下简称条例）和财政部制定的《国营工业、交通运输企业成本管理条例实施细则》（以下简称实....成本管理
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· 成本控制新思维——战略成本管理

一、为什么需要战略成本管理面对激烈的市场竞争很多企业将低成本作为核心竞争能力这就要求企业内部最大限度的进行成本消减但是对于大多数企业来说传统的成本控制方法一直在做但往往成效不大这些成本控制手段能够带来....成本管理
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· 成本还原方法新探

摘要：传统成本还原的基数一律定为上步骤本期所产完工半成品成本没有考虑期初在产品和本期从仓库领用半成品的成本结构与上步骤本期完工半成品成本结构的差异因素所以还原结果不够准确本文认为产成品成本中“半成品”....成本管理
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· 成本管理报告

1.成本管理的理论探讨2.经营性成本管理建议.成本管理
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· 质量成本管理规定

1.目的:质量成本是为了提高和改进质量所支付的一切费用以及没有达到规定的质量水平所造成的一切损失.实施质量成本管理是为了不断提高质量保证能力以适宜的质量满足客户对产品的需求是降低成本促进经济效益的主要途径....成本管理
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· 战略成本动因与企业的成本决策

战略成本动因与企业的成本决策.一、战略成本动因　成本动因（costdriver）是指引起产品成本发生的原因这些原因构成了成本的决定性因素（determinant）由于各个企业的经营状况不同影响其成本的因素也会不同到底什么是....成本管理
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· 成本管理36计

第一计：打造协同投资平台对各个投资计划进行协调实现资源共享发挥协同效应比如找出所有支出的共性推动设计的模块化和标准化这样就可以最大限度地利用成熟的制造工艺和现成的成品来实现工程和制作装备选定适当数量、....成本管理
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· 分批成本制度

1.辨识分批与分步成本的特性2.叙述分批成本的作业流程3.说明分批成本单4.记载分批成本的会计分录5.介绍弹性预算制度6.说明制造费用的计算方式7.叙述非制造业分批成本累积生产过程中所有成本是制造业产品成本系统的主....成本管理
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· 成本控制和管理

简介什么是成本控制和管理系统？为什么各银行的成本控制和管理系统各不相同？为什么改变决策的方法会如此困难？实施成本控制和管理系统面临什么其它挑战？怎样设计并实施成本控制和管理系统？如果成本在结构上失调将....成本管理
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· 嘉里中心项目成本管理

嘉里中心项目经理部自95年10月成立以来在认真贯彻“总部服务控制项目分级管理的项目成本一级核算”原则基础上在公司总部有关部门的指导帮助下在项目经理的直接领导下项目的成本一直处于受控状态并取得了良好的效果在....成本管理
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· 成本的有效控制

成本管理是指企业管理层和管理部门对任何必要作业所采取的手段目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量而成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法预定成本限额按限额开支成本费用以实际成本和成本限额比较衡量....成本管理
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