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财务成本管理,项目成本管理
成本管理
10-15
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成本性态与变动成本计算
学习目的与要求:掌握成本性态和变动成本的计算;在了解成本性态的基础上了解成本的分类以及混合成本的分解方法;掌握变动成本的计算重点问题:成本性态分析、混合成本的分解与变动成本的计算;难点问题:混合成本的分解....
成本管理
10-15
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精益生产方式对JM公司成本管理的启示
摘要:成本管理是老生常谈的问题也是企业千古不变的追求精益生产方式赋予了成本管理全新的概念引领丰田汽车公司屡创奇迹成为当今世界上成本最低、品质最好、效率和效益最高的汽车制造企业JM客车制造公司一直将成本管....
成本管理
10-15
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作业成本法
作业成本法的有关概念资源是成本的源泉一个企业的资源包括有直接人工、直接材料、生产维持成本(如采购人员的工资成本)、间接制造费用、以及生产过程以外的成本(如广告费用)资源成本信息的主要来源是总分类帐它提....
成本管理
10-15
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企业人工成本的分析和控制
企业分析和控制人工成本的必要性市场竞争的需要买方市场形成产品、资金、劳动力市场竞争日趋激烈国有企业人工成本压力极大经济全球化的需要资源贫乏技术、管理落后在WTO背景下必须保持人工成本优势寻求生存和发展的空....
成本管理
10-15
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成本-数量-利润分析
本章大纲壹、成本-数量-利润分析之基本观念贰、损益两平点分析与利润规划参、成本利量分析相关各因素之变动对利润之影响肆、多种产品的成本-数量-利润分析伍、固定成本总数变动之损益两平分析陆、成本-数量-利....
成本管理
10-15
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练习产品成本计算的分步法
练习产品成本计算的分步法一、目的练习产品成本计算的分步法二、资料东方工厂有两个生产车间大量A产品应车间将原材料加工成A半成品而后转给二加工成产品A20xx年5月有关产量记录和成本资料如下:1.产量记录一车间月初....
成本管理
10-15
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成本管理报告
成本管理是一个组织用来计划、监督和控制成本以支持管理决策和管理行为的基本流程………….
成本管理
10-15
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如何管理好现场品賍、成本、交期
如何管理好现场品賍、成本、交期(56页)免费下载.
成本管理
10-15
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成本管理流程
成本管理流程(39页)免费下载数:18分.
成本管理
10-15
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美菱集团成本管理:成本控制与目标成本管理
在海尔、容声、美菱三大冰箱巨头中容声是从乡镇企业发展起来的一个集体企业海尔也是集体企业只有美菱是国有控股企业在国有企业日子普遍难过的今天美菱为何一枝独秀?况且冰箱行业的竞争早已达到白热化程度一些前几年还....
成本管理
10-15
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作业成本要素与核算模型(doc 29)
摘要:文通过对作业成本要素和核算模型的分析来探讨扩展的作业成本核算模型这种核算模型不仅是实施作业成本法的基础对开发作业成本管理系统也具有借鉴意义作业成本要素与核算模型(上)核算模型是实施作业成本法(Ac....
成本管理
10-15
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项目成本管理(GIF )
项目成本管理(GIF5页)免费下载数:18分.
成本管理
10-15
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关于工程成本管理的浅见
市场经济效益为先施工企业在全力保障工程质量的前提下能否做好工程成本的管理便成为企业效益好坏与否的决定因素一、工程成本概念工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状....
成本管理
10-15
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成本审计的意义和任务
成本审计学习目标与要求通过本章的学习学生应掌握成本审计的内容;熟练掌握和运用成本开支范围审计、费用归集和分配方法审计、在产品和完工产品成本审计;熟悉成本审计的任务;了解成本审计的意义本章学习重点与难点....
成本管理
10-15
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成本管理的战略坐标
在国内产品供过于求同质化严重利润微薄降价是找死不降价是等死;国际上中国产品基本上就是“廉价”的代名词低价没利润不低价又没竞争力如此一来将中国的成本困境暴露无疑为实现“中国制造”向“中国创造”的突围必须....
成本管理
10-15
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企业如何控制成本
企业如何控制成本损益两平成本是什么?•成本控制仅仅是压缩经费吗?某软件集成公司20xx年的技术部门费用构成:•1工资总额占了全部费用的76%;2差旅费占了18%;3通讯费占了3%;4剩下的2%是交际应酬费、办公....
成本管理
10-15
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成本流和成本对象_doc
成本流和成本对象(6页)免费下载.
成本管理
10-15
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成本和费用估算技术
一、引言二、成本与费用的估算方法三、设计过程中的成本估算………….
成本管理
10-15
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成本核算基本概念
《成本核算基本概念(45页)》目录:1、成本核算基本概念2、U851成本管理3、U851新增功能概要4、U851新增功能详述5、860的产品规划及.net的产品展望………….
成本管理
10-15
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成本与收益理论
教学目的:通过本章的学习掌握短期成本的概念与分类利润最大化原则理解长期成本的概念了解机会成本在企业决策中的作用………….
成本管理
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