标签：安全生产管理制度,生产管理制度, 本站提供物料管理工作流程免费下载,http://www.2xuewang.com
1.目的
确定物料管理的流程、职责和工作要求
2.适用范围
适用于对公司的物料管理
3.产品成本核算的流程/职责和工作要求
流程职责工作要求相关文件
/记录
开始
确定不合理库存标准
物料查询
反映超期库存物料、呆料
超期库存物料、呆料处理
报告说明
?公司管理部门
?成本核算员
?成本核算员
?公司相关部门
?成本核算员
?要求明确物料合理库存时间
?查询物料系统查看物料库存时间；
确定不合理物料库存范围；
统计超期库存材料、呆料数量；
计算超期库存材料、呆料金额
?将超期库存物料、呆料分别反映管理处及主管副总
?呆料按照呆料处理流程处理；
----呆料代用：成本核算员计算呆料代用金额反映物料代用增加的成本；
----呆料变卖报废：成本核算员计算变卖及报废物料成本由财务作帐务处理；
超期库存物料处理：
----由开发、工程确定处理方案；
----由计划实施处理方案；
----成本核算员根据仓库实际代用情况核算
由计划部确定责任部门公司管理处提供处理意见
?出具新增呆料、超期库存物料分析图表；
不合理库存规定文件
超期库存材料、呆料统计明细表
超期库存材料、呆料统计明细表
仓库代用材料发文、零星领料单
超期库存材料、呆料分析表、以上图表每月10日前出具
编制：审核：批准：
程序名称表单名称旧表单编号新表单编号
物料管理流程超期库存物料分析表无TF/COS-B-0003
新增呆料分析表表无TF/COS-B-0004

，大小：2.29 MB