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决策管理

简 介 简祯富 是国立清华大学工业工程与电机工程双学士,美国威斯康辛大学麦迪逊分校工业工程博士,现为国立清华大学工业工程与工程管理学系副教授。曾荣获斐陶斐荣誉会员、清华大学新进人员研究奖、国科会甲等研究奖....决策管理
决策的概念和决策的技能 李克川决策的基本概念什么是决策科学的决策的定义国内外对决策的认识现状决策的类型决策的组成部分决策的特性管理决策什么是决策决策回路科学的决策的定义人们为了实现特定目标,运用科学的理....决策管理
经营决策管理概述目录一、经营决策的意义和分类二、经营决策的程序和一般原则经营决策管理概述内容简介一、经营决策的意义和分类经营决策的意义 现代管理理论认为,管理的重心在于经营,经营的重心在于决策。正确的决....决策管理
经营决策-分析本量利分析pdf81).pdf.决策管理
解决问题与决策分析培训目的学习问题产生的起因和问题的分类学习解决问题的步骤以及有效解决问题所需的技能明白解决问题和决策方法的制约因素把解决问题的步骤运用到目前工作中存在的问题体会解决问题在促进团队协作....决策管理
目录: 第一章 定价决策第二章 价格修订决策 第三章 调整价格决策 第一章 定价决策 一、定价的影响因素 1.产品成本 2.市场供求 3.市场竞争 4.比价差价 5.消费心理 6.国际市场 7.国家政策二、制定价格的程序及....决策管理
一、决策的定义二、决策的类型三、决策的理论四、决策的方法决策 是针对某一问题,在调研的基础上,确定目标,拟定行动方案,运用统一标准,选择满意方案加以实施的全过程有两种或两种以上的行动方案,但只能采取一种....决策管理
第三章 管理决策学习目的:学完本章后,你应该:1.了解决策制定过程的步骤。2.明确群体决策与个人决策的优缺点。3.明确确定型、风险型、非确定型决策情况。4.掌握决策的基本方法。第一节 概述一、决策的含义狭义:选....决策管理
管理就是决策“管理就是决策”是美国著名管理学家西蒙的一句名言。此文中的内容是本人几年来工作经验的一点总结。1、保守秘密 作为一固决策者首先应懂得保守秘密。任何组织,只要有竟争对手,就会存在着秘密。在实践....决策管理
筹资决策与管理第一节 企业筹资概述第二节 资本成本 第三节 经营风险、财务风险与杠杆原理第四节* 资本结构第五节 股利政策 第一节 企业筹资概述一、企业筹资的动机与要求B二、企业筹资的匹配战略(A)三、筹资工具(....决策管理
第四章 筹资决策第一节 资本成本第二节 杠杆利益和风险第三节 资本结构理论第四节 资本结构决策第一节 资本成本资本成本:企业为筹集和使用资金而付出的代价。资本成本的构成筹集费用使用费用资本成本的属性资金使用....决策管理
第四章 长期筹资决策本章主要内容: 筹资的基本概念和相关组合(第一节) 长期财务规划及其管理含义(第二节) 不同筹资方式及相关财务决策(第三、四、五节)本章重点与难点 重点:长期财务规划与基本筹资决策 难点....决策管理
第四章 短期投资决策与管理第一节 现金和短期证券管理第二节 应收账款管理 第三节 存货管理 第五章 短期投资决策与管理 现金(cash),在国际惯例中是指能立即用于支付(流通)的流动资产。这里的现金主要指资产负债表....决策管理
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