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决策管理

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· 某环保集团－－高层管理职责及决策体系8

一、 高效管理程序的结构二、 一体化的年度规划流程三、 整体规划流程四、 人力资源规划详解五、 日常管理流程六、 资金管理流程七、 人力资源实施流程八、 业务流程九、 项目管理十、 高层决策体系十一、 高层管理职....决策管理
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· 领导决策执行分析

一、领导用心二、决策用脑三、执行力靠意志力您有领导者的风范吗?怎样做出好的决策？什么是执行力？以下撷取丁渝洲教授主讲内容，文中以麦克阿瑟、林肯、艾森豪等知名领袖人物为例贯穿全文…带领大家一同进入领导者的....决策管理
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· 服务定价决策讲义

第一节服务定价的依据及其影响因素第二节服务定价的方法第三节服务定价技巧一、服务定价的依据成本、需求和竞争。成本是服务产品价值的基础组成部分，它决定着产品价格的最低界限；市场需求影响顾客对产品价值的认识....决策管理
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· 风险投资决策的综合分析K

一、制定企业分析工作表二、比率分析法三、风险投资基准判断表一、制定企业分析工作表企业背景和历史企业概况（包括主要业务、产品或服务概况）企业股权结构、组织结构历史沿革管理层背景及业绩企业及其产业的最新发....决策管理
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· 方案产生与决策创意讲义.ppt

三、 产生较佳方案的关键四、 方案的类型五、 方案产生过程中可能发生的错误六、 过滤过多方案的方案七、 适可而止，进入下一个决策步骤八、 结论创意产生的概念和阶段 方案产生过中最难突破的即是以创意产生方案，然....决策管理
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· 决策内容培训8

第一章 决策第二章 计划一、决策的含义：是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。决策问题的要素有：决策者、目标、自然状态、备选方案及其与状态相关的后....决策管理
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· 企业资源质量管理与激励机制解决方案

企业人力资源质量管理（HRqc）（二）企业薪酬设计与薪酬管理（三）企业激励机制整体解决方案（四）企业激励机制整体解决方案的设计流程（五）企业激励机制整体解决方案的设计技巧人力资源质量管理的七个级别企业人力....决策管理
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· 决策分析培训讲座

一、 决策状态图二、 损益短阵三、 确定型决策问题四、 不确定型决策五、 风险决策六、 效用函数决策分析决策问题分类：确定型、风险型、不确定型确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；风险....决策管理
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· 产量决策规则培训课件C（61 doc）

分类第三节 产量决策分析第四节 进入与退出决策棉花故事中的经济学为什么经济学家分析棉花供求和流通政策变动时，特别关注价格？基本模型实际上已给出提示答案。这个故事还有另外两点看头。第一，为什么供给和需求对....决策管理
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· 序贯决策分析（69 doc）

题的一个有效模型3 举例：对运动员进行药检4 用概率来处理不确定事件5 概率中的公理6 期望值7 带期望值的决策树：逆推8 临界分析9 实际应用的决策分析产品的生产量是多少？定价多高？雇佣多少工人？报价能接受吗？应....决策管理
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· <战略决策管理－－－－企业全球化战略>2011

国际化和全球化是当今的热点话题，看一看广告的主题、连环画杂志，还有商业印刷品，无不充满了国际化成功案例的报道。在最近的一次MKXZ调查中，4/5的被调查者认为全球化是当前一个紧迫的问题。在1770～1992年间，世界....决策管理
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· 企业决策管理

决定决策的方式：模式问题和投入问题第五章：寻找解决方案：可选方案问题第六章：估计结果：可能性问题和判断问题企业决策管理内容简介一些公司总是能够做出一些让我们目不暇接的优秀决策。我们感到惊奇：“他们真是....决策管理
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· 战略决策能力

课程说明课程目标学员：公司总裁/经理课程时间:1天课程主要内容第一部分：战略决策计划的制定背景—全球化竞争格局 3小时第二部分：战略管理决策过程 3小时第三部分：企业家与道德困境 1小时.决策管理
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· 如何进行有效的决策54.三

什么是决策作决定并付诸实施的过程。对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动决定并付诸实施的全部过程。提出问题、分析问题、解决问题的过程。决策的误区只有组织的高层才能做出决策。做出决策的过程不同于决....决策管理
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· 期权与投资决策388

第六章 期权与投资决策期权的基本概念期权价值的影响因素期权评价模型实际期权第一节 期权的基本概念一、期权的基本要素 期权(option)是一种合约，它赋予持有人在规定的时间按规定的价格购买或卖出一定数量的某种资产....决策管理
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· 拍板企业领导决策方法2011

第一章、 拍板———企业领导决策方法第二章、 决策科学的一般理论及决策程序第三章、 企业经营管理决策的方法第四章、 决策战略的基础分析第五章、 决策的动态分析与行业结构分析第六章、 成功企业领导决策典范第七....决策管理
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· 目标市场决策35

(一)服务市场营销三种方式： （二）目标市场营销（STP）战略步骤市场细分(Segmenting)：寻找细分变量、细分一个市场、描述细分市场轮廓；目标市场选择（Targeting）：评估细分市场吸引力、选择目标市场；产品定位（ ....决策管理
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· 科学决策的理论与方法33

第四讲 科学决策的理论与方法 决策是管理者从事管理工作的基础，在管理过程中，管理者会面临各种各样的问题，它们都需要管理者予以解决。 在实际管理工作中，最大的失误来自于决策的错误，因此，掌握科学决策的理论与....决策管理
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· 2011年P问题分析与决策I

資深輔導顧問 ▲加拿大國立皇家大學（RRU）企研所 MBA教授 ▲國務院全國市長講座 G. I. M主講師 ▲福建省閩西南五市企業協作網企业顾问团 首席顧問 ▲中國國際商務諮詢顧問師評價委員會( IBCAC) 評審委員 ....决策管理
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· 决策技巧36

........293.4克服异议................................................................................................................ 313.5监督实施情况.....................................................决策管理
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