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一、 决策状态图二、 损益短阵三、 确定型决策问题四、 不确定型决策五、 风险决策六、 效用函数决策分析决策问题分类：确定型、风险型、不确定型确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；风险型：决策环境不确定，但对于各自然状态发生的概率，决策者可以预先估计或计算出来；不确定型：决策环境不确定，对于各自然状态发生的概率，决策者可无法预先估计或计算出来；不确定型决策问题引例：某公司现需对某新产品生产批量作出决策方案。产品的基本情况见下表：，大小：546 KB