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经营管理

01-08

· 某联通集团年度整合营销建议

联通业务界定市场背景联通品牌认知现状品牌规划关键点目标消费群分析联通品牌核心价值联通品牌远景联通品牌定位品牌DNA描述品牌诉求策略.经营管理
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· XX资本运营与金融产业发展研究报告

第一部分：资本运营的核心命题与重要意义第二部分：国外资本运营的发展与基本形态第三部分：我国资本市场与资本运营的热点第四部分：XX股份资本运营的现状与问题第五部分：XX金融产业发展的思路与途径.经营管理
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· 企业文化及人力资源体系咨询项目建议书

第一部分XX管理咨询公司介绍第二部分XX工贸有限责任公司发展之路分析第三部分建设具有XX工贸特色的企业文化第四部分企业文化建设的步骤、内容及效果第五部分建设XX工贸企业文化的三个重要视角第六部分建设具有XX工贸....经营管理
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· 咨询项目成功的关键因素

咨询项目成功的关键因素（22页）免费下载.经营管理
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· XX公司竞争对手的集团战略基准比较和竞争咨询项目建议书

目录一、项目背景3二、咨询目的6三、咨询内容7四、研究方式10五、咨询人员12六、时间安排12七、提交报告12八、XX工作流程图13附录一：XX公司专业顾问人员背景16附录二：项目咨询费用及付款方式22保密协议.经营管理
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· XX品牌营销诊断及规划

在我们为XX进行品牌诊断与规划的过程中我们认为有必要对营销部分进行深入的探讨与沟通本案旨在探讨XX品牌的营销诊断与营销战略思路以便明晰品牌营销建设各主体要素的现状和最终发展方向从市场、品牌、品牌管理、渠道....经营管理
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· XX电脑品牌传播沟通建议

前言通过前期沟通我们与XXXX互相有了初步了解双方表示了合作的意愿XXXX希望我们就XXXX电脑的市场目标提出品牌传播沟通的建议分析和理解XXXX电脑提供的背景资料和市场简报查阅有关PC行业的报刊、杂志、网站等通过国际....经营管理
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· 麦肯锡组织咨询手册

第一部分为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？第二部分我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？第三部分一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？第四部分助理顾问可以在什么地方发掘更多....经营管理
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· 新产品开发管理设计

新产品开发战略新产品开发组织建设新产品开发信息数据库建设新产品开发实施新产品开发管理新产品开发控制新产品开发评价体系新产品开发业绩考核指标.经营管理
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· 罗兰贝格：宝钢集团最终咨询报告

罗兰贝格：宝钢集团最终咨询报告（3个）.......经营管理
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· 速冻食品出口生产基地建设项目项目建议书

第一章总论一、项目提要1、项目名称速冻食品出口生产基地建设2、建设性质新建3、项目建设单位：？？？法人代表：？？所有制形式：股份有限4、建设地点：？？？？规模：拟建成年生产能力40000吨速冻食品生产线其厂房、....经营管理
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· 麦肯锡广电股份全套咨询方案

麦肯锡广电股份全套咨询方案（3个+11个）.......经营管理
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· 麦肯锡运营效率咨询手册

麦肯锡运营效率咨询手册-24页.经营管理
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· XX载重车销售渠道优化、管理初步分析和思路

一、宏观市场趋势的变化对渠道的影响二、XX载重车销售渠道面临的挑战三、XX初步分析和思路四、XX相关咨询经验介绍五、XX简介.经营管理
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· 战略咨询工具大全

在战略咨询项目中除了方法论工具也是至关重要的方法论和工具的相辅相成紧密相连可以取得更好的效果所谓咨询工具是用来帮助咨询顾问在方法论的指导下更好地完成项目的一些表格、图形、图片、分析模板、分析方法等全球....经营管理
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· 管理咨询入门

管理咨询--经验交流从我的演示中可以得到：我们天天要面临的环境第一天来公司报道就被派到一个远在他乡的项目现场而你还不知道作为一个咨询顾问该怎样工作；虽然也参加了一两个项目但是总感觉到不能从容应对客户的需....经营管理
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· 广州宽带信息网提案

1、会议目的2、客户要求3、我们的预备工作4、目标对象分析及启示5、竞争对手广告分析及启示6、策略分析及建议7、创意提案8、媒介策略建议9、公关及推广活动建议10、跟进工作.经营管理
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· 某ARP项目总体实施方案项目

一、项目背景和目标二、项目范围及内容三、项目实施方法四、项目实施计划五、项目组织建议.经营管理
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· 某集团组织结构和管理流程设计

第一阶段高层研讨会.讨论：XX集团发展方向的确.战略控制管理体系.中期报告反馈的交流讨论.中期报告会.组织结构和管理流程设计.组织结构设计部分过程报告汇编..经营管理
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· 管理咨询的地位

管理咨询的地位(45页)免费下载.经营管理
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