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质量管理新七工具:
1979年日本科学技术联盟的"质量管理研究会"提出质量管理新七
工具主要着重于:
1.提高和发展企业解决问题的能力
2.发新产品的能力
3.销售经营能力
4.质量保证能力
5.掌握系统地进行工作的方法包括善于发现问题重视计划加强
预测善于抓住关键问题善于动员全员管理的素质.
6.提高企业的应变能力
7.以较高的企业素质参加竞争.
品质管理新七工具的作用:
1.整理语言资料;
2.可以开拓思路;
3.可以避免顾此失彼、考虑不周的情况使计划更完整措施更有效;
4.可以通俗地表达事物发展的过程使执行计划心中有数做到有的
放矢.
质量管理新七工具的应用范围:
1.企业方针管理;
2.计划的实施;
3.质量的设计;
4.新产品开发;
5.质量保证;
6.成本管理;
7.安全生产;
8.质量改进;
9.QC小组活动.
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