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6SIGMA品质管理方法

  • 名称:6SIGMA品质管理方法 下载
  • 类型:品质培训
  • 授权方式:免费版
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《6SIGMA品质管理方法》简介

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本章摘要:
一个优秀的执行长会指定他的一位高层主管专门督导和支援整个计画的推动.藉此向整个公司传达一个讯息公司是很认真要推行这项计画.这个人称為执行捍卫人(ExecutiveChampion).
部署捍卫人(DeploymentChampion)负责领导以及贯彻六标準差确实在全公司实行.
专案捍卫人(ProjectChampion)的工作是监督协助和财务支援六标準差的各项专案同时供给各人员操作时之所需.这样的全面支援可以使得执行专案的人员无后顾之忧全力投入手边的专案.
大黑带(MasterBlackBelt)是个关键人物六标準差的持续进行和公司由上至下操作的这种基本改变都在大黑带的主要权责之内.
黑带(BlackBelt)是真正在做事情的人是整个专案的关键人物也是六标準差的真正领导人.
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