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工作分析

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· 工作分析专题——操作流程及方法

工作分析专题——操作流程及方法工作分析的基本流程第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责1、填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成了解每个工作....工作分析
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· 销售经理工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：销售经理岗位编号：岗位人数：1职位等级：所属部门/科室：营销总部直属上司职位：营销总部经理临时替代岗位：营销总部经理可轮调岗位：大区经理、客户服务部经理可升迁岗....工作分析
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· 工作任务特性调查问卷

工作任务特性调查问卷下面这些问题与你目前所从事的工作的特点有关请就每一道题目根据你的实际情况进行选择对每一道题目都请你做出两次评定第一次是针对你目前工作的实际情况进行选择第二次是按照你所希望的情况进行....工作分析
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· XX集团HR能力体系模型和应用

《XX集团HR能力体系模型和应用（100页）》目录：1、议题2、XX集团HR胜任能力体系的发展方法3、XX集团HR胜任能力体系简介4、XXHR胜任能力体系的应用.工作分析
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· 工作分析中各种信息的类型与标准

工作分析中各种信息的类型与标准（　8页）免费下载.工作分析
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· 大区经理工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：大区经理岗位编号：岗位人数：职位等级：所属部门/科室：营销总部属上司职位：营销总部经理临时替代岗位：销售经理、客户服务经理可轮调岗位：其他大区经理可升迁岗位：营....工作分析
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· 怎样在国内企业中实施工作分析

工作分析是指对工作进行整体分析以便确定每一项工作的七W：（1）用谁做(Who)（2）做什么(What)（3）何时做(When)（4）在哪里做(Where)（5）如何做(How)（6）为什么做(Why)（7）为谁做(Whom)工作分析的结果或直接成果....工作分析
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· 工作分析——原理与操作

工作分析－原理与操作工作分析(JobAnalysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起就是一项工作职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合工作分析……是确定完成各项工作所需技....工作分析
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· 市场推广工作说明书_doc

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：市场推广岗位编号：岗位人数：1职位等级：所属部门/科室：直属上司职位：营销总部经理临时替代岗位：可轮调岗位：可升迁岗位：策划总监二、岗位在组织中的位置三、汇报程....工作分析
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· Job Evaluation

WhatisJobEvaluation?JobEvaluationProcessesandGuidelinesJobEvaluationandPaySettingRewardStructuresUsingJobEvaluationJobEvaluationandSalaryManagementJobEvaluationBenefitsJobEvaluationRisksandConsiderati....工作分析
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· 职务分析样本——人力资源管理类

人力资源管理类人力资源部经理职位名称：人力资源部经理管辖人数：2人工作内容：1．编制公司人力资源规划2．负责选拔、配置分公司中层管理人员3．组织公司人员招聘4．办理员工人事变动事宜5．建立健全公司人力资源管....工作分析
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· 部门季度工作计划评价表

部门季度工作计划/评价表部门第一负责人考核者考核期关键职责当期应对措施衡量标准权重上级评价112234356任务变更（权重大于20%）12绩效评分：∑权重×评分工作任务确认签字栏被考核者签字：考核者签字：考核结果确认....工作分析
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· 标准、指导书划定权责表

标准、指导书划定权责表附表标准、指导书划定权责表〇：决裁△：拟案□：会签总经理新产品开发会议总工程师标准审查会标准事案小组技术部经理技术部专员电设科长机械科长厂长质管科长制造科长电检科长设备科长原级目....工作分析
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· 职务分析调研报告实例

打印目的：在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后应该形成一份职务分析调研报告作为职务分析信息采集的汇总经过分析后产生职务描述和职务资格要求职务分析调研报告实例时间：×月×日9:30至11:30地点：小会议室职务....工作分析
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· 售后主办工作说明书

松川企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：售后主办岗位编号：岗位人数：2职位等级：所属部门/科室：客户服务部直属上司职位：客户服务部经理临时替代岗位：助理可轮调岗位：商务主办可升迁岗位：客户服务部经理....工作分析
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· 公司工作说明书模板

工作说明书一、岗位资料岗位名称岗位编号岗位人数职务等级所属部门/科室直属上司职位临时替代岗可轮调岗位可升迁岗位二、岗位在组织中的位置三、汇报程序及督导范围1、直接汇报对象2、直接督导个岗位共人3、间接督导....工作分析
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· 客户服务部经理工作职责

客户服务类客户服务部经理客户服务部经理岗位名称：客户服务部经理直接上级：总经理下属岗位：客户代表岗位性质：全面主持售后服务的工作；管理权限：对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管....工作分析
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· 人力资源指数调查问卷

人力资源指数调查问卷.工作分析
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· 职务分析样本——工程项目类

工程项目类工程项目主管职位名称：工程项目主管所属部门：工程项目部直属上级：工程项目部经理工作内容:1.编制审核各项工程的预结算书2.参与工程项目投资前的论证工作进行经济评价及效益分析编制工程项目的投资预算3....工作分析
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· 工作分析

第一阶段：部门职责、任务清单与岗位职责的确认1.填写工作日志：各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成了解每个工作的不同职能的时间分配具体填写格式参见附表....工作分析
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