当前位置:爱学网 →管理下载中心 →人力资源 →工作分析→工作分析报告,工作分析的流程,工作分析ppt

工作分析

10-14

· 经验预测法（工作负荷）

经验预测法（工作负荷）就是利用现有的情报和资料根据有关人员的经验结合本公司的特点对公司职工需求加以预测这种根据以往的经验进行预测的方法简便易行有些组织常采用这种方法做预测例如组织认为车间里一个管理者（....工作分析
10-14

· 业务员工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：业务员岗位编号：岗位人数：职位等级：所属部门/科室：办事处直属上司职位：办事处经理临时替代岗位：行政主任（其他业务员）可轮调岗位：其他区域业务员可升迁岗位：办事....工作分析
10-14

· 如何进行岗位评价

工作评价的定义工作评价的意义工作评价的注意事项工作评价的方法介绍工作评价的定义工作评价：也称职务评价或岗位评价指采用一定的方法对企业中各种工作岗位的价值作出评定以作为员工工资分配的依据职位：指一个组织....工作分析
10-14

· 快樂的工作人生觀——人事總務課課內訓練課程（doc 29）

近半年來工作帶給你的改變如人生觀、態度、志向、感想....舉出本課其他人你覺得可學習之處(至少兩位、兩點)舉出自己仍欠缺之工作能力或個性上需改變之處(至少兩點)1.尊重自己尊重工作建立自信培養專業愉快態度微笑應....工作分析
10-14

· 成功操作岗位评价

岗位评价就是用定量与定性相结合的科学方法确定岗位能级层次的过程岗位评价方法是在公司或行业层次上用以确定不同岗位之间的关系从而为这些岗位建立一种系统化的工资水平结构的过程岗位评价能有效解决岗位能级、个人....工作分析
10-14

· 人力资源主管的岗位职责

人力资源主管的岗位职责人力资源管理的职能当今的人力资源管理问题是巨大的并且在不断地扩大人力资源管理面临巨大的挑战从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开....工作分析
10-14

· 工作分析实施案例

一、工作分析的背景1、XX煤炭公司简介XX煤炭公司（以下简称公司）是某大型国有煤炭贸易集团（以下简称集团公司）的全资子公司成立于1992年建立之初的主要业务是煤炭进出口贸易从1995年开始我国煤炭市场价格全面放开买....工作分析
10-14

· 职务分析样本——市场营销类

市场营销类营销部经理岗位名称：营销部经理直接上级：分管理副总经理下属岗位：储运科科长、市场科科长、售后服务科科长；岗位性质：负责全面主持营销工作的指挥、指导、协调、监督少管理的权力并承担执行公司规程及....工作分析
10-14

· 海氏评价法意义：由来与应用价值

确定企业基本薪酬结构一个关键环节就是对各种工作职位的相对价值大小进行评价以便为各种工作职位赋以合理的薪酬水平其中最为常用的一种评价方法叫做“标尺评分法”就是首先把有关赋酬因素进行分解然后在此基础上开发....工作分析
10-14

· 人力资源状况调查表

人力资源状况调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性完善公司各方面管理制度并达到有的放矢的目的现对我公司员工进行此次不记名调查希望大家从公司及自身的利益出发积极配合认真、详实地填写该调查表同时为....工作分析
10-14

· 会计部门业务能力分析表

会计部门业务能力分析表项目评分内容指导帐册管理是否万全54321现金管理是否万全54321现金的收支是否谨慎54321支票的核对是否万全54321预付款的核对？54321各种计算是否确实54321收款处理是否确实54321付款处理是否谨....工作分析
10-14

· 工作分析与工作设计

工作分析与工作设计(21页)免费下载.工作分析
10-14

· 管理人员培训教材：工作分析与职务说明书

两年前在各位的共同努力下我们在短期内便完成了公司138个岗位的职务说明书正因为当时时间短任务重职务说明书在使用的两年中我们不断发现很多不符合项因此现在我们计划再用两个月时间进一步完善下面我讲一些具体的操作....工作分析
10-14

· 企业员工工作管理

目录企业组织组织结构设计岗位设置与职务设计工作分析员工工作管理员工管理与企业文化.工作分析
10-14

· 部门决策权一览表

部门决策权一览表123决策类别状况决定者状况决定者状况决定者增资任何增资董事会贷款20万以上董事长20万以下总经理新产品开发大量生产董事长试产总经理试制研究研究部门新客户开发任何客户开发业务经理订单接洽大额低....工作分析
10-14

· 营销总部经理工作说明书

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：营销总部经理岗位编号：岗位人数：1职位等级：所属部门/科室：营销总部直属上司职位：总经理临时替代岗位：销售经理、客户服务部经理可轮调岗位：可升迁岗位：二、岗位在....工作分析
10-14

· 客户服务经理工作说明书_doc

XX企业公司工作说明书一、岗位资料岗位名称：客户服务经理岗位编号：岗位人数：1职位等：所属部门/科室：客户服务部直属上司职位：营销总部经理临时替代岗位：销售经理可轮调岗位：大区经理可升迁岗位：营销总部经理....工作分析
10-14

· 工作内容说明书

工作内容说明书职称职务姓名类别工作内容说明职务代号估计工作量1日234常567性81周23期45性61特2别3工4作5主管填写日期.工作分析
10-14

· 工作分析培训讲义

《工作分析培训讲义（54页）》目录：1、为什么要做工作分析2、什么是工作分析3、工作分析的过程和方法4、《职位说明书》的撰写（示例）………….工作分析
10-14

· 工作分析与职务说明书报告

一、工作分析与职务说明书的含义工作分析是对某特定的工作、岗位做出明确规定并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程职务说明书是工作分析的书面表达形式其核心是工作分析工作分析是人力资源管理体系的....工作分析
总数：15020 上一页1 2 3 4 5 6 ...下一页
联系我们 | 网站地图 | 范文大全 | 管理资料 |学习教育 ┆ 试题课件下载 ┆ 加入收藏