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工作分析报告,工作分析的流程,工作分析ppt
工作分析
10-14
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员工建议改善办法
员工建议改善办法第一条本公司为倡导参与管理并激励员工就其平时工作经验或研究心得对公司业务、管理及技术提供建设性的改善意见藉以提高经营绩效特订定本办法第二条本公司各级员工对本公司的经营不论在技术上或管....
工作分析
10-14
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工作分析-原理与操作
工作分析-原理与操作(72页)免费下载.
工作分析
10-14
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工作瓶颈的分析与技巧
瓶颈(亦称:约束或制约)1.定义:阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和费用的环节所说的瓶颈可能是有形的也可能是无形的2.木桶短板原理:犹如木桶最短的一块木板决定了木桶水位的高度同样生产瓶颈就是生产....
工作分析
10-14
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销售主管岗位工作说明书
岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:销售主管隶属部门:市场部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:销售专管可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责与客户信息沟通维护和服务客户处理....
工作分析
10-14
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背景调查表
背景调查表[应聘者姓名]已向我公司提交求职申请书并在该申请书中提及您为其前雇主[应聘者姓名]签署了公开个人资料授权书允许您向我公司提供以下情况[需提供的应聘者个人资料公司必须提供应聘者的授权书的副本]请您确....
工作分析
10-14
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战略规划组主管工作说明书
战略规划组主管工作说明书一、岗位标识:岗位名称:战略规划组主管岗位评级:职位编码:直接上级:规划经营管理部经理编制人:审核人:编制日期:薪酬:二、工作职责1.概述组织领导战略规划组的日常工作确保公司统计工....
工作分析
10-14
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海氏工作评价系统
一、海氏工作评价系统:海氏工作评价系统又叫“指导图表一形状构成法”是由美国工资设计专家艾德华•海于1951年研究开发出来它有效地解决了不同职能部门的不同职务之间相对价值的相互比较和量化的难题被企业界广....
工作分析
10-14
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护士胜任特征的概念和成分分析
【摘)要】目的:界定护士胜任特征的概念和成分进而为选拔和培训出未来业绩优秀护士方法:运用技术性文献分析、开放性译码、主轴译码等质性理论研究方法结合问卷调查和相关分析等量性研究手段以及行为事件访谈技术对护....
工作分析
10-14
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人力资源管理的工作分析
人力资源管理的工作分析(28页)免费下载.
工作分析
10-14
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会议提案改善方案
会议提案改善方案(一)为期各单位主管踊跃提供其有利于营运改进的意见藉资提高经营的效率并使会议能疏通及统一与会人员的意志避免会而不议议而不决决而不行的弊病与会人员除口头提出工作报告(前月)外特定本方案(二)....
工作分析
10-14
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职务分析调查表
职务分析调查表(1)一、基本信息姓名:填写日期:年月日职务名称:职务编号:所属部门:部门经理姓名:二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写下同):(1)(2)(3)(4)(5....
工作分析
10-14
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工作分析与评估
工作分析与评估(71页)免费下载.
工作分析
10-14
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职务分析调查表
目的:问卷调查法的设计阶段需要编写一份比较详细的“职务分析调查表”该“职务分析调查表”能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容问卷调查法步骤:1.事先需征得样本员工直接上级的同....
工作分析
10-14
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工作分析实用技术
一、工作分析概述1.工作分析的重要性(1)阐明在公司内谁应该负责什么工作(2)有助于在职者了解该职位的责任(3)帮助管理阶层分析并改进公司的组织结构(4)作为职位评价、薪资调查以及建立薪资结构的基础2.工作....
工作分析
10-14
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北大总裁EMBA《业务流程与工作分析》讲义
工作分析定义:工作分析明确了各个工作所需承担的责任以及技术的资历要求还有工作环境条件的考量工作关乎国民经济工作关乎企业工作关乎每个人为什么进行岗位分析?岗位评估人员各职能经理高层管理人员在职人员自己为....
工作分析
10-14
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IBM的分析报告(英文版 )
IBM-OverviewofmessagingandcollaborationservicesofferingsIBMWorkgroupServices-PartofanorganizationwithinIGSthatwasestablishedafterthesaleoftheAT&TnetworkMarketingcombinationofIGSandLotusDomino/NotesMan....
工作分析
10-14
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营业部门业务能力分析表
营业部门业务能力分析表项目评分内容指导市场分析是否正确54321顾客管理是否万全54321是否重视顾客情报54321赔偿处理是否迅速54321营业计划是否妥善54321是否热心于目标达成54321是否热心指导部属54321是否节省营业上....
工作分析
10-14
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上市公司资金结算中心工作职责
资金结算中心工作职责一、账户管理:统一管理上市公司的银行资金账户为上市公司各个控股企业在资金结算中心设立内部结算账户并进行统一管理对各控股企业在银行独立开设的资金账户实行审核和备案管理并对该类资金账户....
工作分析
10-14
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行政部经理岗位工作说明书
岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:行政部经理隶属部门:行政部岗位编码:直接上级:总经理工资等级:直接下级:服务公司经理、安环工程师可轮换岗位:无分析日期:二、岗位工作概述负责公司新建、改建工程项目....
工作分析
10-14
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工作效率手册
在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢?这个问题一直困扰着许多的IT企业地管理者过去几年IT产业的沉浮兴衰与风云变换使得情况变得越来越复杂这就使得IT产....
工作分析
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