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我们大家都知道广告计划是营销计划的重要组成部分策划的终极目的是为市场服务的我们要强调的是广告策划必须是以市场的眼光来看待而不仅仅以广告的眼光来进行广告策划这里所讲的意思就是做好广告策划应该了解营销策划....战略管理
1.整体绩效评估2.业务能力评估3.组织能力评估4.财务能力评估5.获利模式评估.战略管理
营销战略计划(11页)免费下载.战略管理
二、竞争战略扩大市场总需求领导者:保持、提高市占率巩固品牌地位正面进攻、侧翼进攻挑战者:迂回进攻、包围进攻游击进攻紧密跟随、跟随者:距离跟随、选择跟随专门市场、特定顾客补缺者:专业产品特殊服务三、名牌....战略管理
外部因素评价矩阵(ExternalFactorEvaluationMatrixEFE矩阵)外部因素评价矩阵是一种对外部环境进行分析的工具其做法是从机会和威胁两个方面找出影响企业未来发展的关键因素根据各个因素影响程度的大小确定权数再按企....战略管理
前言1第一章饭店业务单元环境分析5第一节行业发展概况5一.我国饭店业的发展正处于新的转折点5二.我国饭店业发展的阶段性特征6三.我国饭店业发展现状7第二节行业整体分析12一.宏观环境的因素分析12二.行业的内在结构分....战略管理
第一部份:总体规划31.1、总体目标31.2、投资规划31.3、年度盈利状况预测41.3.1、年度产量及产品价格预测41.3.2、年度成本与费用预测51.3.3、年度盈利状况预测5第二部份:控制与保障72.1、投资估算及资金筹措72.1.1、....战略管理
一、组织准备工作二、基本情况描述三、企业运营规则四、初始状态设定五、实际模拟训练六、总结分析评价.战略管理
目录 第一原则:集中力量4页 第二原则:找准焦点27页 第三原则:寻求简单41页 第四原则:重强避弱57页 第五原则:无形资产导向79页 第六原则:目标客户导向88页 第七原则:时间原则102页 第八原则:实验原则....战略管理
第二十一章 流程概述及其与战略的关系-1-第一节 流程和流程再造-2-一、流程的概念-2-二、流程的种类-3-三、流程再造-7-第二节 流程与战略的关系-9-一、流程的重要性-9-二、流程再造的原因-11-第二十二章 流程再造....战略管理
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