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企业如何利用信息化的手段提高管理效率
目录
一、为什么企业需要信息化建设？
二、企业信息化的内涵？
三、ERP是什么?
四、ERP能够给我们带来什么?
五、企业信息化的目标？
世界经济全球化的发展给全球企业带来了巨大的挑战
对于中国的企业来说则面临着来自外部和内部改革的双重压力
对于一个大型的国有企业集团来说其主要的管理活动有以下三个方面
目前管理统计信息系统在很多方面已经无法满足集团公司对下属企业监管发展的要求
通过这套系统企业的高级管理者可以直接对下属的企业的经营状况进行全面的了解
同时可以及时地了解整个企业的运营状况
对下属企业的监控实行绩效考核卡/KPI考核
而这些功能的实现有赖于企业整体信息化的实现
客户关系管理可以帮助企业提高销售效率和维护客户
客户关系管理可以帮助企业提高客户的忠诚度
客户关系管理可以帮助企业增加销售
供应链的管理可以使企业降低整个供应链成本在激烈的市场竞争获得优势
决策支持信息系统可以通过对收集的数据进行科学分析后为管理层进行决策提供有力的依据
知识管理提供了知识共享和文档管理的平台为企业保存知识成果、进行协同运作提供了有效的工具
企业网站和技术架构是信息化的基础
这里面最核心的部分就是企业的ERP
ERP系统涵盖了企业运营的各个层面并且还在不断发展和完善
作为信息化的核心ERP系统是企业开展战略性业务分析实现企业价值的基石
ERP的发展已经成为现代企业管理的重要组成部分
ERP能够帮助固化企业流程从而实现管理的流程化及高效运营
ERP系统的实施还能够推动企业严格按照管理/业务流程运作实现从人治到法治的过渡
ERP系统的特点之一是改变了原有的企业内部信息孤岛的状况实现了企业运作和信息的集成与优化
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