标签：薪酬管理制度,薪酬管理办法,薪酬管理系统, 本站提供核心骨干人才全面薪酬激励免费下载,http://www.2xuewang.com
一、人才激励问题让企业家头疼却百思不得其解！
1、对于企业的发展虽有远大的战略规划往往由于人才匮乏不能落地实施？
2、关键的管理和技术人才往往是同行挖人的焦点如何留住这些优秀人才？
3、在不增加薪资成本的情况下有没有吸引和保留优秀人才的方法？
4、是否应当规定薪资保密为什么规定之后事实上却保不住密？
5、年年加薪员工却一直不满意如何摆脱员工对薪资不满的困扰？
6、有效的激励未必需要钱但是不用钱用什么来激励？
7、如何发掘更多有潜质的后备人才从而培养成为企业的骨干？
8、有些人才可激励、有些人不可激励如何准确的识别？
这些问题的原因和答案都不是相互独立的而是人才激励的系统性问题解决任何一个问
题都需要组合拳本报告基于全面薪酬激励的理念提出以下解决思路并分享代表性的案例
二、薪酬激励达不到效果往往因为基础工作没做好！
一旦激励失效企业往往想到是不是薪资太少了？其实不然完整的人才激励系统包括三
部分：人力配置、绩效管理、薪酬激励（如下图所示）而且三者的逻辑顺序不能颠倒但是
企业往往忽略了第1)和第2)步的工作而且第3)步也只关心付了多少钱结果却多花了钱少办
了事事倍功半

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