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第一章总则
1.1为建立现代化企业制度建立健全财务管理体系根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》特制定本财务管理制度
1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司；各部门、人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度
第二章会计机构、会计人员的管理
2.1公司设立财务部作为财务会计机构财务部的职责：在公司总经理的领导下具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作为公司领导决策提供各种信息资料当好领导的参谋
2.2财务部下设财务科、供应科、仓储科、审计科;岗位设置为:部长、科长、主管会计、各岗位会计、出纳员、成本核算员、采购员、内勤管理员、保管员
2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格持证上岗
2.4财务会计人员调换工作时按会计法规定办理交接手续
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作由财务部门负责业务管理仓库保管员车间统计员调换工作时由财务部会同有关部门办理交接手续
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度按绩效考核结果兑现劳动报酬
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